Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» icon

Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»



НазваниеОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Дата конвертации08.07.2012
Размер115,97 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
скачать >>>


Министерство образования Российской Федерации

Государственный университет -
Высшая школа экономики
Отделение логистики
Кафедра информационных систем
и технологий в логистике



Программа дисциплины

«Интегрированное планирование
цепей поставок»

для подготовки специалиста по специальности

080506 «Логистика и управление цепями поставок»

Авторы программы:
Хрущева О.В. (Olga-Khruscheva@yandex.ru)
Заходякин Г.В. (postlogist@gmail.com)


Рекомендована секцией УМС

______________________________


Председатель

___________________________

«____»_____________________

Одобрена на заседании кафедры

«____»_________________ 2009 г.


Зав. кафедрой

__________________ Новиков В.Э.

«____»_________________ 2009 г.



Утверждена УС факультета

___________________________


Ученый секретарь

___________________________

«____»_________________ 2009 г.




Москва 2009

Тематический план учебной дисциплины




Название темы

Всего часов по дисцип­лине

Аудиторные часы

Самостоя­тель­ная работа

Лекции

Сем. и практ. занятия

1

Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования на другие процессы.

14

2




12

2

Уровни планирования. Элементы планирования. Объекты планирования. Связь планирования и исполнения.

14

2




10

3

Планирование спроса. Преобразование спроса в план поставок и производства.

20

4

4

12

4

Планирование операций. Факторы, определяющие стратегию планирования операций. Ресурсы как объект операционной стратегии и их планирование. Стратегия управления мощностями. Стратегия управления запасами. Стратегия развития мощностей.

24

4

8

12

5

Шаг за границы предприятия – внешняя интеграция в планировании.

Необходимые условия для создания совместных процессов планирования в организациях.

Планирование взаимодействия с партнерами.

16

2

4

12

6

Информационно-технологическая поддержка интегрированного планирования.

20

6




14




Итого:

108

20

16

72

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Базовый учебник (и) или ридер (ы)

Базовый учебник:

Уоллас Т., Планирование Продаж и Операций. Практическое руководство: пер. с англ. . – СПб. : Питер, 2009. – 272 с.


Шатт Д. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – Минск : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 670с. (Раздел 1 Цепи поставок в потребительском контексте и их стратегии. Раздел 2 Операционное совершенство. Раздел 3 Интеграция и сотрудничество в масштабах цепи поставок. Раздел 4 Виртуальные цепи поставок)

По тематике практических занятий подготовлены презентации и файлы примеров, которые выдаются студентам в электронном виде.


Формы контроля:


  • текущий контроль: домашние задания

  • итоговый контроль: проводится в виде итогового теста

  • итоговая оценка складывается из оценок за выполнение двух домашних заданий (60%) и итоговую контрольную работу в виде теста (40%).

  • Итоговый тест рассчитан на 60 минут.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Содержание программы


Раздел 1


Тема 1. Роль процесса планирования в управлении операциями.

Базовые определения и модели управления Цепями Поставок, место Процесса Планирования в Операционной Модели. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования на другие процессы.

Тема 2. Уровни планирования. Элементы планирования. Объекты планирования. Связь планирования и исполнения.

  • Основная литература

  1. Базовый учебник: Уоллас Т., Планирование Продаж и Операций. Практическое руководство: пер. с англ. . – СПб. : Питер, 2009.

  2. Шатт Д. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – Минск : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

  • Дополнительная литература

  1. Enterprise Sales and Operations Planning: Synchronizing Demand, Supply and Resources for Peak Performance (J. Ross Publishing Integrated Business Management Series), by George E. Palmatier and Colleen Crum

  2. Ling, Richard. “Sales and Operations Planning – The Journey.” APICS, 2002

  3. Orchestrating Success: Improve Control of the Business with Sales & Operations Planning by Richard C. Ling, Walter E. Goddard

  4. Sales & Operations Planning - Best Practices: Lessons Learned, by John Dougherty, Christopher Gray, 2006

  5. Sales & Operations Planning: The Executive's Guide by Tom Wallace & Bob Stahl, 2006

  6. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. – М.:.: Изд. Вершина, 2006. 176с.

  7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.- 660 с.


Раздел 2

Тема 3. Планирование спроса

Содержание темы: Планирование Продаж. Прогнозирование как элемент планирования спроса и его место в деятельности организаций. Элементы процесса прогнозирования. Планирование Спроса. Факторы, влияющие на его формирование. Планы Продаж. Планы Маркетинга

Преобразование спроса в план поставок и производства

  • Основная литература

  1. Базовый учебник: Уоллас Т., Планирование Продаж и Операций. Практическое руководство: пер. с англ. . – СПб. : Питер, 2009.

  • Дополнительная литература

  1. Colin D. Lewis. Demand Forecasting and Inventory Control. John Wiley & Sons, Inc. 1997

  2. Colleen Crum, George Palmatier. Demand Management Best Practices: Process, Principles and Collaboration

  3. Sales Forecasting: A New Approach by Thomas F. Wallace, Robert A. Stahl. 2008

  4. Джеймс Моррелл. Как делать прогнозы в бизнесе. “Hippo”, 2004

  5. Джеральд Залтман. Как мыслят потребители. Санкт-Петербург, «Прайм-ЕВРОЗНАК» 2005

  6. Лев Слуцкин. Курс MBA по прогнозированию в бизнесе. Альпина бизнес букс, 2006

  7. Методы и модели анализа данных: OLAP и Data Mining. Барсегян А.А., Куприянов М.С., Степаненко В.В., Холод И.И. Учебное пособие. СПб.: БХВ-Петербург, 2004

  8. Федосеев В.В., Гармаш А.Н., Дайштбегов Д.М., Орлова И.В., Половников В.А. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для ВУЗов/ Под редакцией В.В. Федосеева. – М.:ЮНИТИ, 1999.  

  9. Орлова И.В., Половников В.А., Экономико-математические методы и модели: компьютерное моделирование: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008 г.


Тема 4. Планирование Операций.

Факторы, определяющие стратегию планирования операций. Ресурсы как объект операционной стратегии и их планирование. Стратегия управления мощностями. Стратегия управления запасами

Стратегия развития мощностей. Интегрированное планирование, ключевые объекты. Механизм реализации интеграции. Связь с другими процессами. Планирование Продаж и Операций как двигатель поступательных улучшений. Класс А – этапы пути зрелости

  • Основная литература

  1. Базовый учебник: Уоллас Т., Планирование Продаж и Операций. Практическое руководство: пер. с англ. . – СПб. : Питер, 2009.

  2. Шатт Д. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – Минск : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

  • Дополнительная литература

  1. Nigel Slack, Mike Lewis Operations Strategy. - Financial Times/ Prentice Hall, 2002.- 548

  2. World Class production and Inventory management. Darryl V. Landvater. John Wiley & Sons, Inc., 1997

  3. World Class Sales & Operations Planning: A Guide to Successful Implementation And Robust Execution by Donald H. Sheldon

  4. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. Учебник. 2008 год. Инфра-М.

  5. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике: методы, модели, информационные технологии. Учебное пособие. «Бизнес-пресса», 2006 год.

  6. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами: учебное пособие. Эксмо, 2008 год.

  7. Гаврилов Дмитрий. Управление производством на базе стандарта MRP II. Питер, 2005


Тема 5. Шаг за границы предприятия – внешняя интеграция в планировании

Необходимые условия для создания совместных процессов планирования в организациях.

Планирование взаимодействия с партнерами. Примеры интегрированных процессов планирования. CPFR (“Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment”) – совместное планирование, прогнозирование и пополнение, VMI (Vendor-Managed Inventory) - запасы, управляемые поставщиком. Бизнес-игра “Beer Distribution Game”.

  1. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 670с.

  2. Шатт Д. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – Минск : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

  3. Supply Chain Collaboration: How to Implement CPFR and Other Best Collaborative Practices (Integrated Business Management Series) by Ronald K. Ireland, Colleen Crum. 2006



Раздел 3


Тема 6. Информационно-технологическая поддержка интегрированного планирования


Развитие ИТ-инструментов планирования. Среда применения и условия эффективной работы систем MRPII. Инструменты балансировки спроса и мощностей в MRPII. Транзакционные и аналитические системы. Системы планирования и исполнения цепи поставок. Системы планирования спроса. Инструменты расширенного планирования. Технологии взаимодействия с поставщиками и клиентами в цепи поставок. Системы, обеспечивающие обзор цепи поставок. Управление событиями в цепи поставок. Люди и технологии.

  • Основная литература

  1. Шатт Д. Управление товарным потоком. Руководство по оптимизации логистических цепочек. – Минск : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

  2. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 670с.

  • Дополнительная литература

  1. World Class production and Inventory management. Darryl V. Landvater. John Wiley & Sons, Inc., 1997

  2. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / Пер. с англ. под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2006. 720с. (Серия «Теория менеджмента»).

  3. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII / Д.А. Гаврилов.– 2-е изд. – СПб. : Питер, 2005. – 416 с.

  4. Colleen Crum, George Palmatier. Demand Management Best Practices: Process, Principles and Collaboration

  5. Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок. Учебно-практическое издание. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 192 с. – нет в библиотеке

  6. Сергеев В.И., Сергеев И.В. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». – М.: ИНФРА-М, 2003. 172с.

  7. Dickersbach, Jorg Thomas Supply Chain Management with SAP APO: Structures, Modelling Approaches and Implementation of SAP SCM 2008. Springer, 2009 – 520 p.

  8. Балахонова, Волчков, Капитуров Логистика: интеграция процессов с помощью ERP-Системы. - Н. Новгород, ООО СМЦ Приоритет, 2006, 464 с.

  9. Барсегян А.А. Методы и модели анализа данных: OLAP и Data Mining : учебное пособие. – С.-Пб. : БХВ-Санкт-Петербург, 2004. – 336 с.

  10. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М.: ЭКСМО, 2006. – 480 с.

  11. Гейтс Б. Дорога в будущее. – М.: Русская редакция, 1996. – 322 с.

  12. Деверадж С. Тайны ИТ: измерение отдачи от инвестиций в информационные технологии. – М. : Бук-пресс, 2006. – 192 с.

  13. Дюк В., Самойленко А. Data mining: Учебный курс - СПб.: Питер, 2001. - 386 с.

  14. Карпов Ю. Имитационное моделирование систем. Введение в моделирование с AnyLogic 5. — СПб.: БХВ-Петербург, 2006

  15. Кельтон В., Лоу А. Имитационное моделирование. Классика Computer Science. 3-е изд. — СПб.: Питер; Киев: Издательская группа BHV, 2004

  16. Молино П. Технологии CRM: экспресс-курс. – М. : Фаир-пресс, 2004. 272 с.

  17. О’ Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управ-ление русурсами предприятия. Выбор, внедрение, экс¬плуатация – М.: ООО Вершина, 2004.-272 с.

  18. Питеркин С.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем / С.В. Питеркин, Н.А. Оладов, Д.В. Исаев. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 368 с.

  19. Ребшток М. SAP R/3: менеджмент - Мн.: Новое знание, 2001. - 208 с.

  20. Рыбников А.И. Система управления предприятием типа ERP. – М. : Аэроконсалт, 1999. – 134 с.

  21. Рыбников А.И. Система управления предприятием типа MRPII. – М. : Аэроконсалт, 1999. – 134 с.



Тематика заданий по различным формам текущего контроля:


Самостоятельная работа предполагает изучение литературы и подготовку к итоговой контрольной работе.

Промежуточный контроль включает выполнение двух домашних заданий:


  1. Разработка оптимизационной модели тактического планирования цепи поставок для поддержки процесса S&OP

  2. Написание эссе о системе интегрированного планирования для выбранного предприятия.


Итоговый контроль проводится в виде теста и включает открытые и закрытые теоретические вопросы.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


  1. Каковы цели планирования?

  2. Как измеряются результаты планирования?

  3. Какие основные преимущества можно получить при внедрении интегрированного планирования цепей поставок?

  4. В чем состоит сущность общей модели планирования в цепи поставок?

  5. Какова разница между стратегическим, тактическим и оперативным планированием операций в цепи поставок?

  6. Как можно использовать SCOR модель в целях планирования цепей поставок?

  7. Какие функции выполняет процесс «План» в SCOR модели?

  8. Каковы способы интеграции планов в цепи поставок?

  9. Для чего нужен процесс планирования продаж и операций (S&OP) и каковы его параметры?

  10. Каковы основные элементы процесса прогнозирования спроса?

  11. Каково назначение плана продаж?

  12. Как создается план операций?

  13. Каковы предпосылки интегрированных процессов планирования в цепи поставок?

  14. В чем состоит основное содержание концепции VMI (Vendor-Managed Inventory) - запасы, управляемые клиентом?

  15. Каковы особенности и инструменты синхронизации прогноза спроса, план продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования?

  16. В чем состоит смысл концепции CPFR (“Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment”) – совместное планирование, пополнение и прогнозирование?

  17. Как процессы интеграции планов партнеров влияют на конкурентные позиции цепи поставок?

  18. Какие бизнес-процессы интегрируются в соответствии с концепцией управления цепями поставок?

  19. В чем состоят основы использования технологии электронного документооборота (EDI) в цепях поставок?

  20. Какие ИТ и системы используются для создания единого информационного пространства контрагентов цепи поставок?

  21. Какова роль, перспективы и эффективность применения информационных систем и технологий в планировании цепей поставок?


Авторы программы: ______________________ / Хрущева О.В.

______________________ / Заходякин Г.В.





Нажми чтобы узнать.

Похожие:

Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «планирование продаж и операций в цепях поставок»
Структура процесса Планирования Продаж и Операций. Подготовка и Проведение совещаний. Ключевые индикаторы
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «планирование продаж и операций в цепях поставок»
Структура процесса Планирования Продаж и Операций. Подготовка и Проведение совещаний. Ключевые индикаторы
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Информационное обеспечение логистической деятельности предприятий торговли»
Формирование эффективной системы управления логистикой торговой сети – важнейшая стратегическая задача компании
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Информационное обеспечение логистической деятельности предприятий торговли»
Формирование эффективной системы управления логистикой торговой сети – важнейшая стратегическая задача компании
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Информатика»
Базовый учебник: Степанов А. Н. Информатика: учебник для вузов. – 4-е изд. – Спб.: Питер, 2006. – 684 с
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Информатика»
Базовый учебник: Степанов А. Н. Информатика: учебник для вузов. – 4-е изд. – Спб.: Питер, 2006. – 684 с
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconДепартамент логистики Программа дисциплины «Информационные технологии в цепях поставок»
Роль и экономическая значимость информационных технологий в управлении цепями поставок
Отделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок» iconДепартамент логистики Программа дисциплины «Информационные технологии в цепях поставок»
Роль и экономическая значимость информационных технологий в управлении цепями поставок
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы