Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки icon

Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки



НазваниеОсновные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки
Дата конвертации03.07.2012
Размер129,51 Kb.
ТипБизнес-план
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки


Организационно-экономическая часть тема: "Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки" группа: АИ-1-93 дипломант: Частухин В.В. руководитель: Забродина М.В. Введение В успешном завершении проекта и его эффективной эксплуатациизаинтересованы все его участники, реализующие таким образом своииндивидуальные интересы, а именно: - заказчик проекта получает проект и доходы от его использования; - руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы, а также повышение профессионального рейтинга; - органы власти получают налоги со всех участников, а также удовлетворение общественных, социальных и прочих нужд и требований на вверенной им территории. Бизнес-планирование и мониторинг позволяют легче преодолеть помехи ипрепятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами,характерными для переходного периода в России, как: - нестабильная экономика; - дефицит и ограниченность средств и ресурсов; - инфляция и возрастание стоимости проекта; - социальные проблемы и требования; - возрастающие требования к качеству программной продукции. Если эти изменения не анализируются и не учитываются, то это приводит ктаким негативным результатам, как: - превышение ранее установленной стоимости, продолжительности и сроков завершения проектов; - увеличение штрафов за нарушение обязательств; - отставание в реализации и практическом использовании результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок; - снижение эффективности и увеличение сроков окупаемости проекта. В создавшихся условиях работа инженера подразумевает не тольконахождение прогрессивных решений, но и их технико-экономическоеобоснование, доказательство того, что выбранный вариант является наиболеевыгодным и экономически эффективным.1. Анализ основных разделов бизнес-плана Бизнес-план посвящён обоснованию эффективности организации разработкикафедрой Интеллектуальных технологий и систем (ИТС) МГИРЭА (ТУ)автоматизированной информационной системы "Трудовая инспекция" для учетанесчастных случаев на производстве. При анализе целесообразности даннуюразработку следует рассматривать как некоммерческий продукт в том смысле,что она не предназначена для широкого тиражирования и продажи с цельюполучения прибыли. Это упрощение сделано для того, чтобы показатьприбыльность внедрения нашего программного продукта (ПП) на бюджетныхпредприятиях, где ценность системы определяется сэкономленными еюсредствами. Экономическая целесообразность разработки такой продукциизаключается в экономии трудозатрат по сравнению с ручной обработкой иполучении более достоверной информации за более короткое время.1. 1 Описание функций автоматизированной системы (АРМ) Наша автоматизированная система предназначена для автоматизациирегистрации несчастных случаев на производстве с последующим получениемстатистической и аналитической информации в Трудовых инспекциях РоссийскойФедерации. Опишем основные функции, которые способна выполнять даннаясистема:1) Ведение базы данных несчастных случаев с подробными данными опоследствиях н./сл., причинах, видов происшествий, дате н./сл., а такжеданными о пострадавшем (-их) (Ф.И.О., пол, возраст, профессия, стаж) : - ввод новой записи о несчастном случае и пострадавших; - редактирование записи о несчастном случае и пострадавших; - удаление записи о несчастном случае и пострадавших; - обслуживание баз данных журнала регистрации;2) Ведение классификаторов (справочников) организаций, в которых произошелн./сл., профессий, видов н./сл., причин н./сл.: - ввод новой записи в справочник; - редактирование записи в справочнике; - удаление записи из справочника; - обслуживание баз данных словарей;3) Получение аналитической и статистической информации: - выдача статистической информации о количестве н./сл. в общем и по конкретным отраслям, за конкретный период времени, по конкретной организации и т.п.; - выдача статистической информации о количестве смертельных случаев при различных условиях, о смертельных случаях среди женщин и подростков (до 18 лет); - выдача аналитической информации по несчастным случаям в сравнении двух периодов времени, в зависимости от различных условий, построение показательных аналитических гистограмм;4) Получение справочной информации в печатном виде на официальных бланках: - печать журнала регистраций за определенный период времени; - печать справок по различным отраслям народного хозяйства; - печать аналитической и статистической отчетности;Таким образом, функциональные возможности системы весьма значительны исмогут удовлетворить основные потребности потенциальных пользователей приучете несчастных случаев и получении необходимой информации.1.2 Возможный рынок сбыта автоматизированной системы Главным заказчиком разрабатываемой автоматизированной системы являетсяГосударственная Трудовая Инспекция Российской Федерации. Как уже былосказано ранее, наш ПП ориентирован на применение, прежде всего, в бюджетныхучреждениях – государственных трудовых инспекциях, где ценность системыбудет определяться экономией трудозатрат по сравнению с ручной обработкойинформации, а также получением более достоверной и точной информации закороткие промежутки времени. Потребность в автоматизированной системе может возникнуть также врегиональных отделениях Трудовой Инспекции. При проведении соответствующей адаптации (локализации)автоматизированная система может быть использована для учета несчастныхслучаев в специфических отделениях – таких как рыбная отрасль, лесноехозяйство и т.п., а также может быть полезна в различных организацияхгражданской обороны. Тогда в каждом конкретном случае вопрос о приобретениисистемы будет решаться с Государственной Трудовой Испекцией.1.3 Сведения о предприятии-разработчике автоматизированной системы МГИРЭА (ТУ) является одним из немногих Российских госучреждений,занимающихся разработками, связанными с исследованием, программным иинформационным обеспечением автоматизированных систем обработки информации.Данный проект финансируется за счёт государственного бюджета. Разработка итестирование автоматизированной системы осуществляется на базе кафедры ИТСМГИРЭА (ТУ). В связи с тем, что процесс усовершенствования технологийбесконечен, данная версия не является окончательной и возможна последующаямодернизация. По степени разработки и освоения на момент составления бизнес-плана разработка является рабочим проектом. В нашем проекте были задействованы 3 специалиста, а именно:руководитель проекта, специалист по информационному обеспечению (ИО) ипрограммист. Матричная организационная структура, показанная на рис. 1,демонстрирует принцип организации работы над автоматизированной системой. Рис. 1. Организационная структура проектной группы.1.4 Календарный план-график работы над автоматизированной системой Жизненным циклом программы считается весь цикл от принятия решения опроведении разработок до полного отказа конечного пользователя отприменения данного ПП: - этап работы над ПП составил 4 месяца (см. рис. 2);этап введения ПП – 1 месяц;этап зрелости: полный переход к автоматизированной системе (порядка 1месяца);этап упадка: появление новых технологий и моральное устаревание ПП. Рис.2 Календарный график работы над проектом По нашим оценкам, замена системы произойдет не ранее 2003 года.Следовательно, минимальный срок «жизни» разрабатываемой программысоставляет не менее 5 лет.1. 5 Оценка конкурентоспособности ИСУП Успех в конкурентной борьбе в большей степени определяется тем,насколько удачно выбран тип конкурентного поведения организации и насколькоумело он реализуется на практике. Конкурентоспособность изделия – это его способность противостоять нарынке изделиям, выполняющим аналогичные функции. При этом конкуренциюсоставляют не только изделия той же технологическо-конструктивной группы,но и любой товар, выполняющий аналогичные функции. Конкурентоспособностьопределяется многими факторами. Одни факторы определяют характеристикисамого продукта, другие зависят от темпов технического развития товарнойгруппы, к которой относится изделие, третьи – от рыночной конъюнктуры. Из известных нам автоматизированных систем учета несчастных случаевнаибольшего внимания как потенциальный конкурент заслуживает система,разработанная Северо-западным научно-исследовательским центром экономики,конверсии и систем управления военным производством г.Санкт-Петербург (1997г.). Проведём сравнение разработанной автоматизированной системы и системы из г.Санкт-Петербург по основным показателям ПП:функциональный набор: примерно одинаковый;интерфейс: у автоматизированной системы более удобный, разработанныйспециально для Государственной инспекции с учетом требований и пожеланийбудущих пользователей;инструкция для пользователя: у автоматизированной системы более подробная;требуемые ресурсы: примерно одинаковые;Таким образом, при равных стартовых возможностях применение разработаннойавтоматизированной системы кажется более предпочтительным. Этопревосходство обуславливается, прежде всего, тем, что автоматизированнаясистема разработана с учетом требований Государственной Трудовой инспекции,устранены лишние детали, интерфейс более гибкий и удобный. Следовательно,можно утверждать, что автоматизированная система будет сохранять высокуюконкурентоспособность до тех пор, пока не появятся новые, перспективныетехнологии, в частности перевод системы на работу в локальной сети.2. Калькуляция темы Характерной чертой проводимых работ является их теоретическаянаправленность. В качестве конечного результата проектирования можетрассматриваться прототип интеллектуальной системы, демонстрирующийвозможность применения теоретических разработок и не предполагающий выходна рынок научно-технической продукции. Таким образом, основными источникамизатрат при работе над темой как части этапа проектирования жизненного циклацеленаправленной интеллектуальной системы являются капитальныепредпроизводственные затраты, которые в определенной степени могут бытьучтены и минимизированы. Калькулирование осуществляется по калькуляционным статьям расходов. Данные по окладам работающего персонала, а также все процентныесоставляющие, используемые в этой части, были получены в плановом отделеМГИРЭА (ТУ). Таблица 1. Затраты на расходные материалы|№ |Наименование материала |Расход, |Цена, |Сумма, ||п/п | |шт. |руб./шт.|руб. ||1 |Пакет Visual FoxPro 5.0 с |1 |8000 |8000 || |библиотеками | | | ||2 |Вспомогательная литература |5 |50 |250 ||3 |Дискеты 1.44 Мбайта |10 |10 |100 ||4 |Канцтовары |– |– |200 ||Итого |8550 | Таблица 2. Основная заработная плата разработчиков ПП|№ п/п|Наименование | |Трудоём|Трудоёмк|Оклад,|Затраты|| |этапа |Исполнители |кость, |ость, |руб. |по з/п,|| | | |чел. |чел. | |руб. || | | |дн.1 |мес.2 | | ||1 |Подготовитель|Специалист по ИО |20 |0.909 |800 |727.20 || |ный |Программист | | |850 |772.65 ||2 |Техническое |Руководитель | | | | || |задание |проекта |10 |0.455 |1200 |546.00 || | |Специалист по ИО | | |800 |364.00 ||3 |Основной |Программист |60 |2.727 |850 |2317.95||4 |Тестирование |Специалист по ИО |10 |0.455 |800 |364.00 || | |Программист | | |850 |386.75 ||5 |Технический | | | | | || |отчёт |Программист |15 |0.682 |850 |579.7 ||6 |Сдача |Руководитель | | | | || |темы |проекта |5 |0.227 |1200 |272.40 || | |Специалист по ИО | | |800 |181.60 || Итого| | | |6512.25| Дополнительная заработная плата разработчиков ПП составляет 20 % отосновной заработной платы: 0.2 ( 6512.25 = 1302.45 руб. Фонд заработной платы представляет собой сумму основной идополнительной заработной платы: 6512.25 + 1302.45 = 7814.7 руб. Отчисления на социальные нужды составляют 35 % от фонда оплаты труда: 0.35 ( 7814.7 ( 2735.15 руб. Накладные расходы составляют 250 % от величины основной заработнойплаты: 2.5 ( 6512.25 ( 16280.63 руб. Прочие расходы включают расходы на машинное время (порядка 3-ёхмесяцев на разработку, отладку и тестирование ПП: 700 часов стоимостью 2руб./час): 700 ( 2 = 1400 руб. Таблица 3. Калькуляция темы|№ п/п |Наименование статей расходов |Затраты, руб. ||1 |Расходные материалы |8550.00 ||2 |Основная заработная плата разработчиков |6512.25 ||3 |Дополнительная заработная плата |1302.45 || |разработчиков | ||4 |Отчисления на социальное страхование |2735.15 ||5 |Накладные расходы |16280.63 ||6 |Прочие расходы |1400.00 || |Итого затрат | Зк = 36780.48 |3. Оценка экономической эффективности применения ПП Показатель эффекта определяет все позитивные результаты, достигаемыепри использовании ПП. Экономический эффект от использования ПП за расчётныйпериод Т определяется по формуле, руб.: ЭТ = РТ – ЗТ, гдеРТ – стоимостная оценка результатов применения ПП в течение периода Т,руб.;ЗТ – стоимостная оценка затрат на создание и сопровождение ПП, руб.(используем Зк). Стоимостная оценка результатов применения ПП за расчётный период Топределяется по формуле: ТPT = ( Pt ( (t , где t = 0Т – расчётный период;Рt – стоимостная оценка результатов года t расчётного периода, руб.;(t – дисконтирующая функция, которая вводится с целью приведения всехзатрат и результатов к одному моменту времени. Дисконтирующая функция имеет вид: (t = 1 / (1 + p)t , гдеp – коэффициент дисконтирования (p = Eн = 0.2, Ен – нормативный коэффициентэффективности капитальных вложений). Таким образом, ТPT = ( Pt / 1.2t t = 0 В нашей ситуации ПП заменяет ручной труд, следовательно, наборполезных результатов в принципе не меняется. В качестве оценки результатовприменения ПП в год берётся разница (экономия) издержек, возникающая врезультате использования ПП, т. е. Pt = Эу. Экономия от замены ручной обработки информации на автоматизированнуюобразуется в результате снижения затрат на обработку информации иопределяется по формуле, руб.: Эу = Зр - За, гдеЗр – затраты на ручную обработку информации, руб.;За – затраты на автоматизированную обработку информации, руб. Затраты на ручную обработку информации определяются по формуле: Зр = Ои ( Ц ( Гд / Нв, гдеОи – объём информации, обрабатываемой вручную, Мбайт;Ц – стоимость одного часа работы, руб./час;Гд – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на логическиеоперации при ручной обработке информации;Нв – норма выработки, Мбайт/час. В данном случае: Ои = 25 Мбайт (общий размер обрабатываемых данных,вводимых для регистрации за год с последующим подсчетом статистики),Ц = 800 / 22 / 8 ( 4.55 руб./час, Гд = 2.5 (установлен экспериментально),Нв = 0.004 Мбайт/час. Следовательно, затраты на ручную обработку информациибудут равны: Зр = 25 ( 4.55 ( 2.5 / 0.004 = 71093.75 руб. Затраты на автоматизированную обработку информации рассчитываются последующей формуле: За = ta ( Цм + tо ( (Цм + Цо), гдеta – время автоматической обработки, ч.;Цм – стоимость одного часа машинного времени, руб./час;tо – время работы оператора, ч.;Цо – стоимость одного часа работы оператора, руб./час. Для данного ПП: ta = 18 ч., Цм = 2 руб., tо = 83.3 ч., Цо = 750 / 22 /8 ( 4.26 руб. (Для ввода данных оператором в систему понадобится: (1000случаев)*(5мин. регистрации 1 случая) = 5000 мин. = 83.3 часа; Дляавтоматической обработки введенных данных, если получать по 10 справок внеделю (время получения одной справки 2 мин.) понадобится 1080 мин. = 18часов в год)Следовательно, затраты на автоматизированную обработку информации будутравны: За = 18 ( 2 + 83,3 ( (2 + 4.26) = 557.46 руб. Таким образом, годовая экономия от внедрения ПП равна: Эу = 71093.75 – 557.46 = 70536.29 руб. Экономический эффект от использования ПП за год определяется поформуле, руб.: Эг = Эу – Ен ( Зк. Эг = 70536.29 – 0.2 ( 36780.48 ( 63180.19 руб. Эффективность разработки может быть оценена по формуле: Эр = Эг ( 0.4 / Зк. Эр = 63180.19 ( 0.4 / 36780.48 ( 0.68 Поскольку Эр > 0.20, наша разработка является экономически целесообразной. Предполагается, что данный ПП без изменений и доработок будетиспользоваться в течение пяти лет. Тогда стоимостная оценка результатовприменения ПП (экономия) за расчётный период T = 5 лет составит: 5 P5 = ( 70536.29 /1.2t=70536.29+58780.24+48983.53+40819.6+34016.34+28346.95= t = 0 =281482.95руб. Экономический эффект от использования ПП за расчётный период T = 5 летсоставит: ЭТ = 281482.95 – 36780.48 = 244702.47 руб. Очевидно, что разработка нашей автоматизированной системы являетсяабсолютно эффективной.4. Расчёт цены ПП Как уже отмечалось ранее, наш ПП не предназначен для выхода наоткрытый рынок программной продукции. Тем не менее, определение договорнойцены ПП необходимо для случая появления возможности продажиавтоматизированной системы. Цена программной продукции формируется на базе экономическиобоснованной (нормативной) себестоимости её производства и прибыли, руб.: Цпп = С + Пн + Нэ, гдеС – себестоимость ПП, руб. (используем Зк);Пн – нормативная прибыль, руб.;Нэ – надбавка к цене, руб., если годовой экономический эффект от примененияПП составляет свыше 10 тыс. руб. (берётся в % от нормативной прибыли). Нормативная прибыль определяется как: Пн = Уп ( Фзп , гдеУп – уровень прибыли в % к фонду заработной платы разработчиков ПП;Фзп – фонд заработной платы разработчиков ПП, руб. Уровень прибыли рассчитывается по формуле: Уп = Руп + Рп , гдеРуп – расчётный уровень прибыли (норматив рентабельности), включаемый вцену на разработку (ориентировочно 90 ( 100 % к Фзп);Рп – предложения разработчиков по повышению Руп на основе анализаэффективности создаваемого ПП, его научно-технического уровня, важности ит. д.; в качестве показателей повышения Руп могут быть приняты предложенияразработчиков или заказчика по повышению уровня основных требований:конкретных характеристик, ТЗ, сокращение сроков выполнения работы и др. Примем Руп = 90 %, Рп = 5 % к Фзп. Тогда уровень прибыли будет равен: Уп = 0.9 + 0.05 = 0.95 Определим нормативную прибыль: Пн = 0.95 ( 7814.7 ( 7423.97 руб. Поскольку годовой экономический эффект от применения ПП больше 10 тыс.руб., надбавку к цене за эффективность возьмём 20 % от нормативной прибыли: Нэ = 0.2 ( 7423.97 ( 1484.8 руб. Таким образом, договорная цена нашей ИСУП составит: Цпп = 36780.48 + 7423.97 + 1484.8 = 45689.25 руб. В том случае, если будет осуществляться тиражирование ПП (n копий),договорная цена каждой тиражной копии составит: Цтк = Цпп / n = 45689.25 / n руб. Заключение В данном разделе дипломного проекта проведён анализ основных разделовбизнес-плана, осуществлена калькуляция темы с расчётом договорной цены ПП идано технико-экономическое обоснование с оценкой экономическойэффективности применения ПП. Бизнес-план – специальный инструмент менеджмента, используемый всовременной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельностии формы предпринимательства. Успех и в обычной рыночной торговле, и ввыходе фирмы с новым продуктом на рынок невозможен без полного и ясногопредставления о перспективах предпринимаемого дела, без разработки надёжныхпредварительных ориентиров и реального плана действий. Бизнес-планпозволяет очертить круг проблем, с которыми столкнётся предприниматель приреализации своих целей в изменчивой, неопределённой, конкурентнойхозяйственной среде, сформировать и обеспечить пути решения этих проблем. Задачей создаваемой автоматизированной системы является автоматизациярегистрации несчастных случаев на производстве. Поскольку приходитсяконстатировать рост несчастных случаев за последние годы, нагрузка наинспектора труда постоянно возрастает. Это вызывает необходимостьрасширения штата сотрудников с целью своевременного выполнения процессарегистрации и своевременной выдачи статистической отчетности. Внедрениеавтоматизированной системы может дать значительный эффект за счёт, преждевсего, сокращения времени, а также за счёт уменьшения необходимого числасотрудников, занимающихся этой проблемой. Расширение сферы применения ПП навсю систему учета позволит ещё больше повысить экономический эффект отприменения ПП. Затраты на разработку, полученные методом калькуляции, составляют36780.48 руб. Договорная цена на ИСУП, сформированная на основе нормативнойсебестоимости производства ПП и прибыли, составляет 45689.25 руб. Экономический эффект от использования данного ПП за расчётный период(5 лет) составит 244702.47 руб., при этом эффективность разработки –примерно 0.68, т. е. разработчик покроет свои расходы на созданиеавтоматизированной системы ориентировочно за год и затем начнёт получатьприбыль. Таким образом, заказчик должен утвердить затраты на создание нашейавтоматизированной системы, поскольку в результате анализа установлено, чтовнедрение разработки оправдано и экономически целесообразно. Библиографический список1. Выполнение организационно-экономической части дипломных проектов: учебное пособие. – М.: МИРЭА, 1994. – 74 с.2. Кураков Л. П., Попов В. М. и др. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 336 с.3. Методические указания по организационно-экономической части дипломных проектов.– М.: МИРЭА, 1990. – 30 с.----------------------- Руководитель проекта Специалист по ИО Заказчик: Государственный Трудовая Инспекция РФ Начальник информационного отдела Программист Количество дней 5 10 20 30 90 100125 130 Стадии: 151060 51020512436 1 – Предпроектное исследование 4 –Тестирование 2 – Техническое задание 5 – Техническая отчётность 3 – Разработка и отладка ПП 6– Сдача темы1 – см. рис. 2;2 – из расчёта 22-х рабочих дней в месяц.




Нажми чтобы узнать.

Похожие:

Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconЭкономическое обоснование разработки программного продукта

Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconОрганизационно-экономическая часть Введение
Темой организационно-экономической части дипломного проекта является технико-экономическое обоснование (тэо) по теме: “Бизнес-план...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconАлексашенкова Даниила Владиславовича на тему: «Автоматизированное тестирование как контроль качества программного продукта» в диплом
В дипломной работе рассматривается одна из актуальных проблем – автоматизация тестирования программного обеспечения. Дано обоснование...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconТехнико-экономическое обоснование автоматизированных информационных систем и программных продуктов
Технико-экономическое обоснование проекта автоматизированной информационной системы проводится с целью
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconЭкономическое обоснование разработки программного продукта, программа кодирования справочников лпу и должности
Лпу и должности разработанного мною для внутреннего пользования в Краснодарском медицинском вычислительном центре и представленной...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки icon5 технико-экономическое обоснование 1 Маркетинговые исследования
Решение о целесообразности разработки, изготовления, внедрения и эксплуатации проектируемого устройства принимается из расчета обобщенного...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconСтроительство складов
Первое, что необходимо создать проектную команду. Она занимается исполнением и контролем таких блоков работ: логистический расчет...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconТехнико-экономическое обоснование. Обоснование необходимости разработки
На протяжении всего времени существования мгтс постоянно развивается. Причем это развитие является как качественным (внедрение новых...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconРабочая программа дисциплины технико-экономическое обоснование и Управление нефтегазовыми проектами
В результате освоения дисциплины «Технико-экономическое обоснование и управление нефтегазовыми проектами» бакалавр приобретает знания,...
Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки iconД. В. Петров технико-экономическое обоснование диплом
Экономические расчеты базируются на общепринятой в мировой практике системе показателей оценки эффективности инвестиционных проектов...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы