Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год icon

Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год



НазваниеАнализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год
Дата конвертации06.07.2013
Размер165,76 Kb.
ТипРешение
скачать >>>
1. /Лк2-10/ппд1.doc
2. /Лк2-11/Станочные приспособления.doc
3. /Лк2-12/ТПП.doc
4. /Лк2-2/Проектирование и механизация СП.doc
5. /Лк2-3/Общая сборка ЛА и испытания БСО.doc
6. /Лк2-5/ФСА технических объектов.doc
7. /Лк2-6/МОРФОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ (конспект).doc
8. /Лк2-7/Виды оснастки.doc
9. /Лк2-7/Подготовка управляющей программы в системе ROUGHNC.doc
10. /Лк2-7/Схема проектирования процесса литья пластмассы.doc
11. /Лк2-7/Схема стерелитографической установки.doc
12. /Лк2-8/Схемы врезания концевой фрезы при обработке типового сочетан.doc
13. /Лк2-9/Тема 18.doc
14. /Лк2-9/Традиционная схема подготовки управляющих программ и их тест.doc
Упрочнение деталей поверхностным пластическим деформированием
Содержание темы
Технологическая подготовка производства сущность технологической подготовки производства
Учебное пособие Утверждено
Характеристика процессов общей сборки, испытание конструкций и бортовых систем процессы общей сборки
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год
Анализ и синтез технических решений морфологическая комбинаторика метод морфологического анализа и синтеза был разработан в 30-х год
Станок с чпу литьевые формы
Подготовка управляющей программы в системе roughnc
Геометрическая модель детали
Схема стерелитографической установки
Хемы врезания концевой фрезы при обработке типового сочетания поверхностей «Карман»
18. Применение cad/cam/cae систем
Программа cam система Машинные инструкции Станок с чпу изготовление модели из легкообрабатываемых материалов

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ

ВСЕСТОРОННЯЯ ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ


Начиная с конца 60-х годов в инженерной прак­тике технически развитых стран стал быстро распростра­няться новый подход снижения стоимости (затрат) и повышения качества продукции. Этот подход назвали функционально-стоимостным анализом (ФСА). Многочис­ленная статистика разных стран показывает, что ФСА позволяет на одну денежную единицу затрат получить до 20 единиц экономии.

Основная суть ФСА заключается в следующем:

  • применение системного подхода при выявлении по воз­можности всех излишних затрат (трудоемкость, расход материалов и энергии и т. д.) в существующих или про­ектируемых изделиях;

  • систематическое применение методов инженерного твор­чества при поиске новых ТР с пониженными затратами;

  • четкая организация работ, исходящая от руководства предприятием и направленная на проведение ФСА и реализацию его предложений.

При проведении ФСА выполняют следующую работу:

    • выявляют и определяют функции эле­ментов изделия;

    • оценивают стоимость выполнения каждой функции (в виде расхода материала, энергии, денежных затрат и т. д.);

    • выделяют «лишние» функции и функции с чрезмерными затратами на реализацию;

    • исключают элементы с ненужными функциями и вы­бирают наиболее рациональные ТР элементов с чрезмер­ными затратами;

    • реализуют на практике результаты ФСА.

Причину возникновения ФСА можно пояснить сле­дующим образом.

Решение задач, связанных со снижением себестоимости, предполагает возможность применения двух подходов: предметного и функционального. Традиционным, приме­няемым в течение многих десятилетий, является предмет­ный подход. Специалист, занимающийся проблемой сни­жения себестоимости изделия, формулирует задачу при­мерно следующим образом: как снизить затраты на дан­ное изделие?..

При функциональном подходе специалист, наоборот, полностью абстрагируется от реальной конструкции ана­лизируемой системы и сосредоточивает внимание на ее функциях. При этом изменяется и направление поиска путей снижения себестоимости продукции. Четко опре­делив функции анализируемого объекта, их количест­венные характеристики, специалист по-другому форму­лирует задачу: необходимы ли эти функции? Если да, то необходимы ли предусмотренные количественные ха­рактеристики? Каким наиболее экономичным путем можно достичь выполнения функций?..

Важность и целесообразность функционального под­хода обусловливается тем, что потребителя в конечном итоге интересуют не предметы и вещи как таковые, а те действия, которые он может производить с их помощью, т.е. их функции. Например, его интересует не электро­двигатель, холодильник, трансформатор, лампочка и т.д., а соответствующие выполняемые ими функции: вращение вала, сохранение продуктов, изменение напряжения, излучение света и т. д.

Область применения ФСА весьма широка, поскольку этот подход имеет смысл использовать в любой сфере человеческой деятельности, в которой требуется снизить какие-либо затраты. ФСА является очень сильным сред­ством интенсификации экономики. Учитывая опыт успеш­ного применения ФСА, его в первую очередь рекомен­дуется использовать при решении следующих задач:

  1. проектирование новых изделий и технологий;

  2. модернизация освоенных в производстве изделий;

  3. реконструкция предприятий;

  4. снижение затрат основного и вспомогательного произ­водства;

  5. снижение затрат сырья, материалов, топлива и энергии;

  6. снижение трудоемкости и экономия людских ресурсов.

В нашей стране наибольший опыт по освоению и ис­пользованию ФСА накоплен в электротехниче­ской промышленности, определены организационные основы этой системы:

    • создание специальных органов и подразделений, спо­собных реализовать резервы снижения затрат с помощью ФСА;

    • разработка методических и руководящих материалов по организации и проведению ФСА;

    • обучение основам метода ФСА и его пропаганда среди возможно большего числа специалистов отрасли;

    • непосредственное проведение ФСА конкретных изде­лий, освоенных как в производстве, так и на стадии их проектирования; внедрение рекомендаций ФСА для полу­чения реального экономического эффекта.



ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ФСА



Один из основополагающих принципов ФСА – определенная последовательность его проведения, задаваемая рабочим планом ФСА. Рабочий план ФСА включает четыре взаимосвязанных этапа, каждый из которых состоит из нескольких отдельных работ. Рабочий план выполняется в строгой последовательности. Этапы проведения ФСА можно представить в виде следующей схемы:



Работа на первом, подготовительном этапе имеет две стадии. Сначала готовится приказ, в кото­ром, во-первых, указывается, какое изделие или какой технологический процесс требуется проработать с позиции ФСА и какие затраты понизить в первую очередь. Во-вто­рых, определяется состав временной группы специали­стов, сроки проведения исследований и подразделения, обеспечивающие работу временной группы ФСА.

Во временную группу ФСА входят один или несколько человек из постоянной группы (отдела) ФСА, а также при­командировываются разные специалисты (технолог, ме­тодолог, энергетик, снабженец, экономист, эколог и т.д.), компетенция которых необходима при решении постав­ленных задач ФСА. Если на предприятии нет подразделения ФСА, то во временную группу необходимо вклю­чить хотя бы одного специалиста (желательно руководи­теля временной группы), владеющего подходом ФСА, и методолога-специалиста, владеющего методами инже­нерного творчества.

На второй стадии (в подготовительном этапе) временная группа ФСА составляет ТЗ, в котором уточняется:

  • какие узлы и блоки изделия необходимо подвергнуть тщательному ФСА;

  • какие затраты требуется сократить в первую и во вторую очередь;

  • какие особые условия и ограничения требуется вы­полнить;

  • какая необходима работа обеспечивающих подразде­лений по сбору и подготовке информации.

Составной частью ТЗ является также сетевой график или план-график проведения ФСА.

Одновременно с составлением ТЗ ведется обучение членов временной группы основам ФСА, если они не имеют соответствующего опыта работы. Для этого иногда целе­сообразно привлекать преподавателя (методолога) со стороны.

СБОР И АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ


При комплексном изучении затрат придется часто проводить многоуровневый анализ функций ТО, например, описывать функции интересующих блоков ТО, затем функции узлов, из которых состоят блоки, затем функции деталей и т. д.

Классификация функций ТО. Функции элемен­тов ТО, выявленные и описанные, могут быть разделены на четыре группы: главные, основные, вспомогательные, ненужные,

Главные функции имеют главные элементы; они выделяются при составлении таблицы анализа функций и обозначаются через Ф0.

Основные функции относятся к элементам, которые непосредственно обеспечивают работу главных элементов; при исключении любой основной функции главная функ­ция в принципе не может быть реализована.

Вспомогательные функции относятся к элементам, которые делают реализацию главной или основной функ­ции более эффективной, более приемлемой или привлека­тельной для потребителя и т.п.; при исключении любой вспомогательной функции работоспособность ТО сохра­няется, но ухудшаются некоторые показатели качества.

Ненужные функции относятся к элементам, которые не играют существенной роли в обеспече­нии работоспособности ТО и повышении его качества; таким образом, при исключении ненужной функции и соответствующих элементов показатели качества не ухуд­шаются, а некоторые могут даже улучшаться.

Часть элементов с ненужными функциями выявляется уже при составлении таблицы анализа функций, когда возникает затруднение при формулировке функции ка­кого-либо элемента. Для этих элементов в таблице анализа функции следует указывать: «Полезной функции не имеет». Другую часть таких элементов выявляют среди тех, ко­торые имеют вспомогательные функции. По отношению к этим элементам задают вопрос: «Какие появятся отри­цательные последствия при исключении данного элемента?» При ответе на этот вопрос проводят мысленное моделиро­вание; если оно не дает четкого ответа, проводят математическое моделирование или физическое — путем экспериментального испытания.

В табл. 1 приведен пример классификации функций для электросчетчика.



Таблица 1

Классификация функций для электросчетчика

Главная функция

  • Измерение расхода электроэнергии

Основные функции

  • Обеспечение непрерывности электрической цепи между входом и выходом

  • Преобразование электрической энергии в механическую

  • Измерение мгновенных значений расходуемой электроэнергии

  • Непрерывное суммирование мгновенных расходов электроэнергии

Вспомогательные функции

  • Обеспечение индикации результатов измерения

  • Обеспечение необходимой точности измерений

  • Создание внешнего красивого вида

  • Гарантирование требуемой надежности и износоустойчивости

  • Обеспечение нормального уровня техники безопасности

  • Уменьшение уровня шума

  • Облегчение наблюдения за показаниями


Определение и сравнение стоимости функций. Стоимость функций понимается в широком смысле, т.е. имеются в виду любые затраты, связанные с реализацией функций.

Поскольку определение и сравнение стоимости функ­ций проводится для выявления излишних затрат, то ука­жем следующие основные причины возникновения излишних затрат.

1. Конструкторы в первую очередь стремятся получить требуемые эксплуатационные показатели. При этом они не уделяют достаточного внимания экономическим пока­зателям или у них нет полной информации о стоимости некоторых материалов, способов обработки и т.д. Это часто приводит к изготовлению многих деталей из не­оправданно дорогих или дефицитных материалов, с ис­пользованием не самых дешевых технологий.

2. Иногда конструкторы слабо знают условия эксплуа­тации и изготовления ТО. В связи с этим к некоторым показателям ТО они предъявляют для перестраховки неоправданно высокие требования, что приводит к из­лишним затратам.

3. В ряде случаев из-за чрезмерной загруженности конструкторы принимают на начальных стадиях проекти­рования временные, недостаточно обоснованные и отра­ботанные ТР, которые затем переходят в документацию на серийное производство.

4. Стремление к достижению высокого уровня унифи­кации часто превращается в самоцель. При этом не учи­тываются объем выпускаемой продукции и экономическая целесообразность унификации.

Существуют два способа оценки стоимости функций. Первый — метод прямого расчета затрат на основании стоимости материалов, операций технологического процесса и т.д. Несмотря на высокую точность этого метода часто не удается (в связи с большой трудоемкостью сбора информации или отсутствием таковой) расчетным путем определить стоимость функций для изучаемого и анало­гичных ТО.



Таблица 2

Сравнение затрат на реализацию функций

№ по пор.

Варианты реализации функций

Показатели затрат

Расход материала

Трудоемкость

Энергозатраты

5

Суммарная стоимость



Сталь

1

Медь

2

Изготовление

3

Эксплуатация

4

1

Изучаемое изделие

3

2

5

4

2

16

2

Аналог 1

1

3

3

5

5

17

3

Аналог 2

5

4

1

3

1

14

4

Патент 1

4

1

2

2

3

12

5

Патент 2

2

5

4

1

4

16


В связи с этим чаще используют менее трудоемкий и более универсальный метод экспертных сравнений стои­мостей функций для изучаемого и аналогичных изделий. При использовании этого метода для каждой функции заполняют форму (табл. 2), в которой по каждому пока­зателю и для каждого варианта реализации функции устанавливается относительная шкала порядка, т.е. луч­шему варианту присваивается стоимость 1, худшему — стоимость m, равная числу сравниваемых вариантов. В табл. 2 приведен пример относительной оценки затрат для пяти вариантов реализации функции, где вариант 4 (патент №1) имеет наименьшие затраты.

Разумеется, набор показателей затрат в табл. 2 для разных функций будет различным.

Самая предварительная оценка затрат, определяемая по табл. 2, равна сумме оценок С = . Более точная оценка затрат может быть сделана с учетом весовых коэф­фициентов:

,

(1)

где ki весовой коэффициент, принимает значения на отрезке [1, 10]; чем важнее показатель, тем выше вес.

При относительной оценке стоимостей функций важно выделить минимальную стоимость по табл. 2 или формуле (1) и максимальную допустимую стоимость (обычно соответствующую изучаемому изделию). Обе эти величины являются хорошими ориентирами при поиске улучшенных вариантов ТР при выполнении третьего, поисково-иссле­довательского этапа.

Работу по оценке стоимостей отдельных функций оформляют в виде сводной таблицы стоимостей функций, форма которой дана в табл. 3. Следует заметить, что функция может иметь несколько показателей оценки, при этом в табл. 3 приводят только основные показатели.

Оценка функций и установление стоимостных ориен­тиров в виде минимально возможной и максимально допу­стимой стоимости функций делают процесс снижения за­трат целенаправленным.





Таблица 3

Сводная ведомость стоимостей функций





Описание функции

Наименование соответствующего элемента

Наименование показателей затрат

Единица измерения

Стоимость функции

Минимально возможная

Максимально допустимая

1 …

1 …
















2 …

2 …

2.1. …

2.2. …













Изложенная методика сравнительной оценки функций элементов и изделий в целом представляется довольно трудоемкой. Устранение этого недостатка, по-видимому, возможно при создании объектно-ориентированных ка­талогов или банков данных, где конструктор мог бы быстро находить готовые оценки затрат на реализацию интере­сующей функции.

Выявление зон наибольшего сосредоточения затрат. При выявлении функциональных зон наиболь­шего сосредоточения затрат в ТО можно использовать несколько подходов.

1. После выявления затрат на выполнение функций элементов для каждой из них определяют ресурс функции по сравнению с нормативным сроком эксплуатации ТО. Относительно этого срока вычисляют повышенный (со знаком «+») или пониженный (со знаком «-») ресурс:

,

i-го элемента, реализующего свою функцию. Здесь Di — срок службы i-го элемента (детали, узла, и т.п.); Dnнормативный срок службы ТО.

Далее определяют долю излишних и недостающих затрат

,

(2)


где Qi — относительные затраты на выполнение функции i-м элементом в процентах. Значение Ri соответствует доле повышенных или пониженных затрат по отношению к стоимости ТО.

Наибольшие положительные значения Ri соответст­вуют зонам наибольшего сосредоточения затрат. Если повышение ресурса ТО в целом является актуальной зада­чей, то следует рассматривать наибольшие отрицательные значения Ri повышения ресурса i-ro элемента.

2. С помощью табл. 3 и 4 составляют таблицу наи­больших разностей между существующей (в рассматри­ваемом ТО) и минимально возможной стоимостью функций, форма которой дана в табл. 4, где относительная разность берется между существующей и минимально возможной стоимостями по отношению к существующей. В этой таб­лице функции упорядочивают по уменьшению разностей до 5—10 %. Зоны наибольшего сосредоточения излишних затрат соответствуют наибольшим разностям стоимостей функций.



Таблица 4





Таблица 5

Таблица наибольших разностей стоимости функций

Классификация зон сосредоточения затрат

Описание функций

Наименование соответствующего элемента

Относительная разность стоимостей, %

Группа элементов

Доля от общего числа элементов (деталей), %

Доля от общей стоимости изделия, %











А

B

С

5

20

75

75

20

5


3. Для выявления зон наибольшего сосредоточения затрат используют АВС-анализ, который предполагает разбивку узлов и деталей любого изделия на три группы:

группа А — дорогостоящие элементы (детали, узлы);

группа В — элементы средней стоимости;

группа С — элементы низкой стоимости.

Статистические исследования показывают, что в боль­шинстве случаев между числом деталей в этих группах и их суммарной себестоимостью сохраняется более или менее постоянное соотношение (табл. 5).

Для выявления зон наибольшего сосредоточения затрат используют данные расчетов по формуле (2) и данные табл. 4, на основе которых составляют список функций с наибольшими затратами. В этот список включают функ­ции (элементы), которые одновременно имеют наибольшие значения в табл. 4 и наибольшие положительные значе­ния Ri. Кроме того, выделяют функции с наибольшими отрицательными значениями Ri, для реализации которых необходимы другие (более долговечные и надежные) ТР или дополнительные затраты.

Другой способ выделения зон наибольшего сосредото­чения затрат состоит в том, что на основании табл. 4 и 5 составляют два списка таких зон: первый (главный) список включает функции (элементы), которые одновре­менно вошли в табл. 4 и группу элементов А в табл. 5, второй (дополнительный) список включает функции эле­ментов, которые одновременно вошли в табл. 4 и группу В в табл. 5.

Существует еще один подход выявления зон наиболь­шего сосредоточения затрат. В соответствии с изложенной выше классификацией функций затраты обычно имеют следующее нормативное распределение:

основные функции 20—30 %;

вспомогательные функции 40—50 %;

ненужные функции 5—10 %.

При оценке функций нередко обнаруживается, что на осуществление вспомогательных функций приходится

чрезмерно большая доля затрат (60—70 %), т. е. здесь заложены основные резервы снижения себестоимости.

Следует оговориться, что распределение затрат в соот­ветствии с классификацией функций в значительной сте­пени зависит от специфики ТО. Поэтому требуются обо­снованные нормативы распределения долей затрат по группам функций для интересующего класса ТО. Однако таких нормативов пока нет.

Постановка задач поиска более рациональных решений и оформление результатов информационно-аналитического этапа. Постановка задачи поиска улучшенных решений выполняется в несколько операций. Отметим некоторые особенности только для двух операций. Так, при выполнении одной из них берут имеющийся ТО, который требуется улучшить, и выбирают наиболее выигрышные и эффективные варианты реализации из табл. 2. В списке недостатков (другая операция) отражаются в основном зоны наибольшего сосредоточения излишних затрат.

В результате проведения информационно-аналитиче­ского этапа получаем следующую документацию:

  • таблицу анализа функций ТО и конструктивную функ­циональную структуру ТО;

  • перечень главных, основных, вспомогательных и не­нужных функций;

  • список критериев развития, основных показателей и требований, предъявляемых к улучшаемому ТО;

  • сводную таблицу стоимостей функций;

  • список и характеристику зон наибольшего сосредото­чения затрат;

  • постановку конструкторских задач по устранению элементов с ненужными функциями;

  • постановку конструкторских задач по удешевлению функций, содержащих излишние затраты;

  • список неясных вопросов, возникших при сборе, си­стематизации и анализе информации, для последующего обсуждения со специалистами;

  • перечень и описание возникших идей по улучшению ТО.

При выполнении информационно-аналитического этапа можно отметить следующие характерные ошибки:

    • слабое привлечение знаний и опыта специалистов других служб из-за ложной боязни потерять свой авто­ритет или из-за нежелания, а иногда и неумения, нала­дить с ними деловые контакты;

    • получение слишком скудного или чрезмерно большого объема информации об исследуемом объекте, на что затра­чивается слишком много времени и ресурсов;

    • пренебрежение известными правилами делопроизводства; вся собранная и обработанная информация должна систематизиро­ваться и надежно храниться для повторного исполь­зования.

Весьма характерной ошибкой является отвлечение на одну из первых идей, возникших в процессе сбора и анализа информации. Идея может показаться интересной, перспективной. Появляется желание заняться ее разра­боткой и, по существу, прекратить дальнейший сбор и анализ информации. От таких соблазнов следует уходить, не изменяя главным принципам системного анализа.




Нажми чтобы узнать.

Похожие:

Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconСанация жилья: что немцу хорошо, то и русскому полезно
Основополагающими целями этих программ и экономия дорогостоящих топливных ресурсов. Экономия энергии на отопление сводит к минимуму...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconКонтрольная работа По дисциплине «Экономика организаций (предприятия)» на тему «Повышения экономической эффективности производства»
Охватывают комплексы технических, организационных и социально- экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда,...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconРегулирование теплопотребления зданий реальная экономия тепла с. Н. Ещенко, к т. н., технический директор зао «ПромСервис»
Договоре с теплоснабжающей организацией количество тепла не совпадает с реально потребленным. Однако, снижение платежей не экономия...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconПлан-Содержание
Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconАнализ себестоимости продукции и путей ее снижения
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconАнализ себестоимости продукции и путей ее снижения
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconАнализ себестоимости продукции и путей ее снижения
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconКонтрольная работа по дисциплине «Экономика организации» На тему: «Себестоимость продукции предприятия. Фактор и анализ ее снижения»
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconЭкзаменационные вопросы для студентов дневного отделения юридического ф-та Лектор Корепанова И. В
Зарождение экономического анализа. Политическая экономия богатства: меркантилизм, физиократизм, классическая политическая экономия....
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconПримерная программа дисциплины «Теория драмы и основы режиссуры»
Изучение теории драмы (начиная с Аристотеля) как основы всех сценических искусств. Освоение основных теоретических принципов профессии...
Анализ технических объектов всесторонняя экономия ресурсов начиная с конца 60-х год iconДокументи
1. /220100.62 Системный анализ и управление Менеджмент организационно-технических систем/220100.62...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы