Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" icon

Программа дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации"



НазваниеПрограмма дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации"
Дата конвертации23.07.2012
Размер187,63 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
скачать >>>



Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Программа дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации" для направления 081100.68-Государственное и муниципальное управление подготовки магистра






Правительство Российской Федерации


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"



Факультет государственного и муниципального управления


Программа дисциплины «Кадровая политика и кадровый аудит организации»



для направления 081100.68-«Государственное и муниципальное управление" подготовки магистра


Авторы программы:

Иванова Н.Л., д. психол. н., профессор,( HYPERLINK "mailto:since@inbox.ru" since@inbox.ru), Вещугина Т.С., канд. психол. наук, доцент ( HYPERLINK "mailto:tveshugina@hse.ru" tveshugina@hse.ru)


Одобрена на заседании кафедры теории организации «30» июня 2010 г

Зав. кафедрой Н.Л. Иванова


Рекомендована секцией УМС факультета государственного и муниципального управления «___»____________ 2010 г

Председатель В.В. Киселева


Утверждена УС факультета государственного и муниципального управления «___»_____________2010 г.

Ученый секретарь[Л.М. Симонова ________________________ [подпись]


Москва, 2011

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.


1. Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов специальности 081100.68 – «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе «Государственное и муниципальное управление», изучающих дисциплину «Кадровая политика и кадровый аудит организации как дисциплину по выбору.

Программа разработана в соответствии с:

  • Рабочим учебным планом подготовки магистра по направлению 08100.68 – «Государственное и муниципальное управление», утвержденным в 2011г.
  1. Цели освоения дисциплины


Целями освоения дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации» являются:

- дать представление об основных направлениях, сути и содержании кадровой политики и кадрового аудита в системе органов госуправления;

- показать различные аспекты кадровой политики;

- показать какие виды кадрового аудита могут найти применение в системе органов госуправления;

- познакомить с видами кадровых технологий в работе служб управления персоналом;

- познакомить с системой кадрового делопроизводства в органах госуправления;

- дать представление об организационно-кадровом аудите.

  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен:

  • знать последствия кадровой политики для деятельности организации и состояния персонала

  • знать различные аспекты кадровой политики

  • знать виды кадровых технологий в работе служб управления персоналом

  • уметь проводить анализ кадровой политики организации;

  • уметь оценивать деятельность конкретных организаций в плане реализации кадровой политики;

  • обладать навыками применения полученных знаний о кадровых технологиях для решения практических задач;

  • обладать навыками проводить анализ деятельности служб управления персоналом в организации.


В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:



Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Общекультурные


Профессиональные

ОК – 9


ПК-2


ПК-3


ПК-5


ПК-6


ПК-7


ПК-8


ПК-9


ПК-10


ПК-11


способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.;

осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к осуществлению профессиональной деятельности;

способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений;

способен использовать знания о работе с коллективами людей и отдельными работниками в управленческой деятельности;

умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности;

способен активно участвовать в реализации программы организационных изменений;

способен применить основные выводы теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

владеет современными технологиями управления персоналом;

способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций.

Лекции и семинары, интерактивные методы обучения (деловые игры, решение практических задач, аналитические задания)



  1. Место дисциплины в структуре образовательной программы


Настоящая дисциплина относится к вариативной части является дисциплиной по выбору.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом организации» Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

  • иметь знания о работе с коллективами людей и отдельными работниками в управленческой деятельности;

  • знать основные положения теории организаций; уметь проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности
  1. Тематический план учебной дисциплины







Название темы

Всего

Часов

Аудиторные часы

Самостоят. Работа

Лекции

Семинары

1.

Кадровая политика и способы ее реализации в органах госуправления.

38

8

8

22

2.

Особенности деятельности служб управления персоналов в органах госуправления

38

8

8

22

3.

Кадровая работа и делопроизводство в органах госуправления

43

8

8

27

4.

Кадровый аудит в системе органов госуправления

43

8

8

27




Итого:

экзамен,

эссе, реферат

162

32

32

98



  1. Формы контроля знаний студентов





Тип контроля

Форма контроля

1 год

Параметры **

1

2

3

4

Текущий

Эссе













Письменная работа. 3-4 тыс. слов, последняя неделя второго модуля

Реферат













12-15 стр., последняя неделя первого модуля

Итоговый

Экзамен



















    1. Критерии оценки знаний, навыков


При оценке содержания письменных работ студент должен:

- продемонстрировать способность обосновать актуальность выбранной темы;

- суметь сформулировать цели работы и ее задачи;

- критично проанализировать предлагаемый материал;

- сформулировать выводы;

- продемонстрировать самостоятельность в подборе и использовании дополнительных источников.

Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.
  1. Содержание дисциплины


Тема 1. Кадровая политика и способы ее реализации

в органах госуправления.

Сущность, основные направления, приоритеты и способы реализации кадровой политики в органах госуправления. Правовая, экономическая и социокультурная основа кадровой политики. Социологические и психологические аспекты формирования кадровой политики.

Зарубежный опыт формирования кадровой политики в государственных органах. Современные модели кадровой политики по формированию кадрового состава государственных и муниципальных служащих в мировой и отечественной практике.

Проблемы оценки и факторы эффективности кадровой политики.

Основная литература

  1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. РАГС, 2005. - 222 с.

  2. Вагина, Л. В. Кадровая политика. РАГС, 2009. - 255 с.

  3. Гладышев, А. Г. Муниципальная кадровая политика. М. Муниципальный мир, 2003. - 255 с.

  4. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. – М.: Изд-во РАГС, 2005.

  5. Управление персоналом : Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  6. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007.

Дополнительная литература

  1. Богатырев Е.Д. Социальное прогнозирование и проектирование: Учебное пособие. М.: ВУ, 2008.

  2. Конституция Российской Федерации. – М., 2003.

  3. Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. Курс лекций. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  4. О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» Указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009г. № 261 // Российская газета. – 2009. – 11 марта.

  5. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФА, 2006. (электронное издание).

  6. Короткова, О. И. Кадровая политика в сфере управления и распоряжения государственной собственностью. Государственная власть и местное самоуправление, 2009. N.10.

  7. Латыпов, Р. Государственная кадровая политика как политологическая проблема. Государственная служба, 2009. N.5.

  8. Гурьянова, А. В. Социально-ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации. Самара Самарский гос. экон. ун-т, 2008. - 23 с. Полочный индекс : Автореф. Г959

  9. Комментарий к Федеральному закону от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (с изменениями от 11 ноября 2003 г.) и Федеральному закону от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / Под общ. ред. Г.В. Мальцева и И.Н. Барцица. – М.: Изд-во РАГС, 2005.


Тема 2. Особенности деятельности служб управления персоналов

в органах госуправления

Система управления персоналом на государственной и муниципальной службе. Службы управления персоналом, их место в структуре управления организациями. Функции, содержание работы и эффективность деятельности служб управления персоналом.

Психологические аспекты в деятельности коллектива госслужащих. Организационная культура государственной службы.

Проблемы персонала в органах госуправления. Социально-психологическая адаптация персонала к трудовой среде. Профессиональные стрессы государственных и муниципальных служащих.

Консультационная деятельность, методы обучения и развития в структуре деятельности служб управления персоналом.

Основная литература

  1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. РАГС, 2005. - 222 с.

  2. Вагина, Л. В. Кадровая политика. РАГС, 2009. - 255 с.

  3. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. – М.: Изд-во РАГС, 2005.

  4. Управление персоналом : Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  5. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007.

Дополнительная литература

  1. Гурьянова, А. В. Социально-ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации. Самара Самарский гос. экон. ун-т, 2008. - 23 с.

  2. Документы по персоналу предприятия. Ростов н/Д МарТ, 2002. - 271 с.

  3. Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. Курс лекций. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  4. Столярова В.А. Нормативное регулирование и стимулирование труда государственных гражданских служащих: Монография. М.: ФА, 2008.

  5. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФА, 2006. (электронное издание).


Тема 3. Кадровая работа в органах госуправления.

Статус государственного и муниципального служащего


Структура управления и штатная численность работников организации. Классификация должностей и чинов. Особенности карьеры в органах госуправления. Социальные гарантии на государственной и муниципальной службе: оплата труда, отдых, пенсионное обеспечение и др.

Кадровая работа: конкурсы на замещение вакантных должностей; порядок присвоения и сохранения классных чинов; аттестации и квалификационные экзамены; служебный контракт; повышение квалификации.

Методы анализа системы взаимоотношений, социометрический опрос сотрудников.

Этический и правовой статус государственного и муниципального служащего: права, обязанности, требования к служебному поведению, этика взаимодействия. Нормы профессионального поведения, профессиональные статусы и роли в органах госуправления. Культура поведения государственного (муниципального) служащего.

Основная литература

  1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. РАГС, 2005. - 222 с.

  2. Вагина, Л. В. Кадровая политика. РАГС, 2009. - 255 с.

  3. Управление персоналом : Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  4. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007.

Дополнительная литература

  1. Гурьянова, А. В. Социально-ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации. Самара Самарский гос. экон. ун-т, 2008. - 23 с.

  2. Документы по персоналу предприятия. Ростов н/Д МарТ, 2002. - 271 с.

  3. Китаев-Смык Л.А. Психология стресса. М., Наука, 1983

  4. Клейменова, Л. В. Кадровый аудит в управлении персоналом кризисного предприятия. Байкальский гос. ун-т экономики и права, 2010. - 24 с. Полочный индекс : Автореф. К481

  5. Королева, В. Оценка социального заказа на подготовку кадров в многоуровневой системе образования России. Проблемы теории и практики управления, 2009. N.5

  6. Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. Курс лекций. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  7. Селье Г. Стресс без дистресса. М., Наука, 1978

  8. Современные технологии оценки профессиональной компетентности кадров государственной службы: Методические рекомендации. / Столярова В.А., Богатырев Е.Д., Беляев А.М. и др. М.: АНО "НВЦ", 2006.

  9. Столярова В.А. Нормативное регулирование и стимулирование труда государственных гражданских служащих: Монография. М.: ФА, 2008.

  10. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФА, 2006. (электронное издание).


Тема 4. Кадровый аудит в системе органов госуправления

Кадровый аудит как средство повышения эффективности работы персонала и управления персоналом в организации; организационно-кадровый аудит в системе органов госуправления.

Разновидности кадрового аудита в организациях. Суть и содержание организационно-кадрового аудита.

Анализ кадровых процессов, должностных обязанностей (и должностных регламентов) гражданских служащих. Анализ структуры организации и подразделоений. качественные и количественные характеристики персонала. Анализ кадрового потенциала государственного органа. Контроль оформления и ведения документации, связанной с прохождением государственной гражданской службы. Параметры диагностики при проведении кадрового аудита.

Примеры проведения кадрового аудита в управлениях государственной службы, кадровых агентствах и других организациях.

Основная литература

  1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. РАГС, 2005. - 222 с.

  2. Анцупов, А. Я. Социально - психологическая оценка персонала. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 303 с

  3. Борисова, Е. А. Оценка и аттестация персонала. СПб. Питер, 2003. - 253 с.

  4. Вагина, Л. В. Кадровая политика. РАГС, 2009. - 255 с.

  5. Гладышев, А. Г. Муниципальная кадровая политика. М. Муниципальный мир, 2003. - 255 с.

  6. Дмитренко, Г. А. Мотивация и оценка персонала. МАУП, 2002. - 246 с.

  7. Управление персоналом : Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008.


Дополнительная литература:

  1. Гурьянова, А. В. Социально-ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации. Самара Самарский гос. экон. ун-т, 2008. - 23 с.

  2. Документы по персоналу предприятия. Ростов н/Д МарТ, 2002. - 271 с.

  3. Клейменова, Л. В. Кадровый аудит в управлении персоналом кризисного предприятия. Байкальский гос. ун-т экономики и права, 2010. - 24 с.

  4. Королева, В. Оценка социального заказа на подготовку кадров в многоуровневой системе образования России. Проблемы теории и практики управления, 2009. N.5

  5. Современные технологии оценки профессиональной компетентности кадров государственной службы: Методические рекомендации. / Столярова В.А., Богатырев Е.Д., Беляев А.М. и др. М.: АНО "НВЦ", 2006.

  6. Столярова В.А. Нормативное регулирование и стимулирование труда государственных гражданских служащих: Монография. М.: ФА, 2008.

  7. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФА, 2006. (электронное издание).
  1. Образовательные технологии


При чтении учебного курса используются различные виды учебной работы: лекции и семинарские занятия, разбор практических ситуаций, деловые и ролевые игры.
  1. Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

    1. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины


  1. Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации

  2. Проблемы реализации государственной кадровой политики

  3. Приоритеты кадровой политики в органах госуправления РФ.

  4. Зарубежный опыт формирования кадровой политики в государственных органах.

  5. Модели кадровой политики.

  6. Субъекты и объекты кадровой политики

  7. Управления персоналом в государственных органах.

  8. Содержание работы деятельности служб управления персоналом.

  9. Организационная культура государственной службы.

  10. Социально-психологические проблемы персонала в органах госуправления.

  11. Социально-психологическая адаптация персонала к трудовой среде.

  12. Профессиональные стрессы государственных и муниципальных служащих.

  13. Особенности консультационной деятельности в службах управления персоналом.

  14. Особенности карьеры в органах госуправления.

  15. Должностной регламент государственных служащих

  16. Порядок поступления граждан на государственную службу

  17. Профессиональная карьера государственного служащего

  18. Обязанности государственного гражданского служащего

  19. Права и гарантии государственных гражданских служащих

  20. Ответственность государственного гражданского служащего

  21. Ограничения и запреты, связанные с государственной гражданской службой

  22. Нормы профессионального поведения в органах госуправления.

  23. Требования к служебному поведению государственных служащих

  24. Государственный служащий: понятие и статус

  25. Служебный контракт в государственной гражданской службе

  26. Содержание кадровой работы в системе государственной службы

  27. Методы анализа системы взаимоотношений сотрудников.

  28. Разновидности кадрового аудита в организациях.

  29. Суть и содержание организационно-кадрового аудита.

  30. Анализ кадровых процессов в организации.

  31. Анализ структуры организации и подразделений.

  32. Анализ кадрового потенциала государственного органа.

  33. Параметры диагностики при проведении кадрового аудита.

  34. Примеры проведения кадрового аудита в организациях.

  35. Аттестация государственных гражданских служащих

  36. Должности государственной службы
  1. Порядок формирования оценок по дисциплине


Текущий контроль учитывает работу студентов на семинарских занятиях: оцениваются активность студентов в дискуссиях, в деловых играх, правильность ответов на вопросы, обсуждаемые на семинарах, раскрытие темы в содержании доклада, уровень выполнения двух письменных работ - эссе и реферата.

Текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:

Отекущий = n1·Оэссе + n2·Ореф + n3 ·Оакт ;

Способ округления накопленной оценки текущего контроля: арифметический (в пользу студента).


Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкзамен – оценка за работу непосредственно на экзамене:

Оитоговый = k1·Оэкзамен + k2·Отекущий

Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме экзамена: арифметический ( в пользу студента).

На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль.

На экзамене студент может получить дополнительный вопрос (дополнительную практическую задачу, решить к пересдаче домашнее задание), ответ на который оценивается в 1 балл. Таким образом, результирующая оценка за промежуточный (итоговый) контроль в форме экзамена, получаемая на пересдаче, выставляется по формуле

Оитоговый = k1·Оэкзамен + k2·Отекущий


В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.
  1. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

    1. Базовый учебник


  1. Аверин, А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. РАГС, 2005. - 222 с.

  2. Вагина, Л. В. Кадровая политика. РАГС, 2009. - 255 с.

б. Основная литература


  1. Анцупов, А. Я. Социально - психологическая оценка персонала. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 303 с

  2. Борисова, Е. А. Оценка и аттестация персонала. СПб. Питер, 2003. - 253 с.

  3. Гладышев, А. Г. Муниципальная кадровая политика. М. Муниципальный мир, 2003. - 255 с.

  4. Дмитренко, Г. А. Мотивация и оценка персонала. МАУП, 2002. - 246 с.

  5. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. – М.: Изд-во РАГС, 2005.

  6. Управление персоналом : Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  7. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2007.

с. Дополнительная литература


  1. Богатырев Е.Д. Социальное прогнозирование и проектирование: Учебное пособие. М.: ВУ, 2008.

  2. Конституция Российской Федерации. – М., 2003.

  3. Нечипоренко В.С. Теория и организация государственной службы. Курс лекций. – М.: Изд-во РАГС, 2008.

  4. О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» Указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009г. № 261 // Российская газета. – 2009. – 11 марта.

  5. Современные технологии оценки профессиональной компетентности кадров государственной службы: Методические рекомендации. / Столярова В.А., Богатырев Е.Д., Беляев А.М. и др. М.: АНО "НВЦ", 2006.

  6. Столярова В.А. Нормативное регулирование и стимулирование труда государственных гражданских служащих: Монография. М.: ФА, 2008.

  7. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. М.: ФА, 2006. (электронное издание).

  8. Королева, В. Оценка социального заказа на подготовку кадров в многоуровневой системе образования России. Проблемы теории и практики управления, 2009. N.5

  9. Короткова, О. И. Кадровая политика в сфере управления и распоряжения государственной собственностью. Государственная власть и местное самоуправление, 2009. N.10.

  10. Латыпов, Р. Государственная кадровая политика как политологическая проблема. Государственная служба, 2009. N.5.

  11. Клейменова, Л. В. Кадровый аудит в управлении персоналом кризисного предприятия. Байкальский гос. ун-т экономики и права, 2010. - 24 с. Полочный индекс : Автореф. К481

  12. Гурьянова, А. В. Социально-ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации. Самара Самарский гос. экон. ун-т, 2008. - 23 с.

  13. Документы по персоналу предприятия. Ростов н/Д МарТ, 2002. - 271 с. Полочный индекс : 331 Д638

  14. Комментарий к Федеральному закону от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» (с изменениями от 11 ноября 2003 г.) и Федеральному закону от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / Под общ. ред. Г.В. Мальцева и И.Н. Барцица. – М.: Изд-во РАГС, 2005.



  1. Материально-техническое обеспечение дисциплины


Во время занятий используются ноутбук и проектор (для лекций и семинаров). Для ролевых игр-фотокамера.


Авторы программы: Н.Л. Иванова, Т.С. Вещугина





Нажми чтобы узнать.

Похожие:

Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconПрограмма дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации" для направления 081100. 68-Государственное и муниципальное управление подготовки магистра

Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconКадровая политика в организации
В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconКонтрольная работа по дисциплине «Управление персоналом» Вариант 3 «кадровая политика современной организации»
Кадровая политика главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconКадровая политика в организации

Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconРеферат на тему " Кадровая политика " содержание : Сущность и содержание понятия " Кадровая политика "
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconПрограмма дисциплины аналитический аудит экономики организации для направления 080100. 68 «Экономика» подготовки магистра
Статус дисциплины: Учебная дисциплина «Аналитический аудит экономики организации» предусмотрена учебным планом магистерской программы...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconРеферат на тему "Кадровая политика " содержание: Сущность и содержание понятия "Кадровая политика" планирование кадровой политики
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconКадровая политика организации Содержание
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconКонтрольная работа по дисциплине «Управление персоналом» на тему: «Кадровая политика современной организации»
Организация возможностей фирмы заключена в новых методах управления и зависит от конкретных людей, знаний, компетенции, квалификации,...
Программа дисциплины \"Кадровая политика и кадровый аудит организации\" iconРабочая программа дисциплины «Товарная политика организаций»
Пререквизиты: «Экономическая теория», «Экономика организации», «Статистика», «Бухгалтерский учет», «Маркетинг», «Менеджмент», «Логистика»,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы