Особенности развития тнк на современном этапе icon

Особенности развития тнк на современном этапе



НазваниеОсобенности развития тнк на современном этапе
Дата конвертации13.07.2012
Размер333.08 Kb.
ТипРеферат
Особенности развития ТНК на современном этапе


Введение. По мере ослабления межстрановых барьеров на пути движения товаров,услуг и факторов производства и распространения частнопредпринимательскихпринципов организации хозяйственной деятельности в мировом пространстве всеболее важным фактором развития промышленных фирм становилисьвнешнеэкономические операции - экспорт и импорт товаров и услуг, зарубежноеинвестирование, различные формы сотрудничества с компаниями иностранныхгосударств. О повышении роли внешнеэкономических факторов в развитиимирового рыночного хозяйства свидетельствуют темпы развития мировойторговли и экспорт капитала в форме прямых частных инвестиций. В настоящее время главным фактором мировой экономики сталонепосредственное международное производство хозяйственных объединений,базирующееся на международном движении предпринимательского капитала.Капиталу свойственна высокая степень международной мобильности, егодвижение происходит в процессе перемещения финансовых потоков междукредиторами и заемщиками различных стран, между собственниками и ихфирмами, которыми они владеют за рубежом. Эффект международного перемещения капитала принципиально неотличается от последствий внешней торговли или миграции рабочей силы.Международные потоки капитала устремляются туда, где реализацияинвестиционных проектов обеспечивает большую отдачу. Актуальность выбранной темы обусловлена постоянно возрастающейролью транснациональных корпораций в процессе международного движениякапитала. Цель данной работы состоит в изучении ТНК как субъекта мировогоэкономического процесса и определении их роли в движении международногокапитала. Объектом исследования курсовой работы являются ТНК, а предметом –место и роль ТНК в движении международного капитала. Предмет и цель курсовой обусловили следующие задачи исследования:рассмотрение основных моментов деятельности ТНК; анализ механизма влиянияТНК на экономические процессы в развивающихся и промышленно развитыхстранах; рассмотрение международно-правовых механизмов урегулированиядеятельности ТНК; определение роли ТНК в международном движении капитала.Для достижения цели исследования использованы следующие методы: - метод статистического отбора; - метод экономического анализа. Глава 1. Крупнейшие транснациональные корпорации в мировом хозяйстве. Международные корпорации последней четверти XX века являются важнейшимэлементом развития мировой экономики и международных экономическихотношений. Их бурное развитие в последние десятилетия отражает обострениемеждународной конкуренции, углубление международного разделения труда.Международные корпорации предстают как непосредственные участники всегоспектра мирохозяйственных связей, как «локомотивы» мировой экономики.Международные корпорации, с одной стороны, являются продуктом быстроразвивающихся международных экономических отношений, а с другой стороны,сами представляют мощный механизм воздействия на них.
Активно воздействуяна международные экономические отношения, международные (транснациональные)корпорации (ТНК) формируют новые отношения, видоизменяют сложившиеся ихформы. Существует несколько определений транснациональных корпораций. ТНК -это предприятия (финансово-промышленные объединения), которым принадлежатили которые контролируют комплексы производства или обслуживания,находящиеся за пределами той страны, в которой эти корпорации базируются,имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающиеведущее положение в производстве и реализации того или иного товара. Но вСССР, например, давали другое определение ТНК. ТНК – международныемонополии, национальные тресты и концерны капиталистических стран сзарубежными активами. Отличительным чертам международных корпораций относят фирмы, годовойоборот которых превышает 100 млн. долл., имеющие филиалы более чем в шестистранах. Также о международном статусе фирмы свидетельствует такойпоказатель, как размер процента ее продаж, ее товаров, реализуемых запределами страны происхождения компании. Международную корпорацию можноузнать и по структуре ее активов. В некоторых зарубежных исследованиях кмеждународным корпорациям относят компании, имеющие 25% активов за рубежом.Выделим положительные и отрицательные черты в деятельности ТНК. Позитивные черты деятельности ТНК: 1) Повышение налоговых поступленийв результате деятельности ТНК; 2) Организация филиалов, дочерних компанийтам, где они «больше всего нужны». Растёт занятость населения, рынокнаполняется продукцией, необходимой потребителю, и т.д. Отрицательные черты деятельности ТНК: 1) ТНК, имея сильное влияние наэкономику страны, может в ряде случаев противодействовать ей, отстаиваясвои интересы; 2) Часто ТНК стараются «обойти» закон (укрытие доходов,перекачивание капитала из одной страны в другую); 3) Установлениемонопольных цен, позволяющих извлекать сверхприбыли; 4)Диктат условий,которые ущемляют интересы страны. Роль ТНК мирохозяйственных связях. Для ведущих промышленно развитыхстран именно зарубежная деятельность их ТНК определяет характер ихвнешнеэкономических связей. Так, до 40% стоимости имущества 100 крупнейшихТНК (включая финансовые) находится за пределами их страны базирования. Еслисопоставить объем зарубежного (международного) производства ТНК с объемомэкспорта, очищенного от внутрифирменной торговли, то в конце 80-х гг. этосоотношение для США, Японии и ФРГ составляло соответственно: 4,1:1; 2,6:1;1,5:3. В 90-е гг. в среднем 45% общего объема продаж ТНК приходится наэкспорт. ТНК охватывают 90% мировой торговли пшеницей, кофе, кукурузой,лесоматериалами, табаком, джутом и железной рудой, 85% - медью и бокситами,80% - чаем и оловом, 75% - натуральным каучуком и нефтью. Велика в экспорте этих стран роль поставок и услуг от отечественныхкомпаний своим зарубежным филиалам. Во второй половине 80-х гг. на подобнуювнутрифирменную торговлю приходилось 14 до 20% экспорта США; 23 – 29% -Японии и 24 – 28% - ФРГ. На протяжении двух последних десятилетий ежегоднопримерно половина американского экспорта приходится на американские ииностранные ТНК, в Великобритании эта доля достигает 80%, в Сингапуре –90%. Приоритетность сфер приложения капитала меняется под воздействиемнаучно-технического прогресса. В последние десятилетия усилилась активностьтранснациональных корпораций в сфере услуг, на их долю в конце 80-х годов приходилось свыше 40% прямых капиталовложений. Сфераобрабатывающей промышленности отошла на второй план. Основная частьпромышленных активов сосредоточена в четырех отраслях: нефтяной,автомобильной, химической и фармацевтической. Деловая активность корпорацийв первичном секторе (т.е. в добывающей промышленности) резко сократилась. Отличительные характеристики крупнейших ТНК (Таблица 1)|Компания |Отрасль |Доля |Годовые |Число занятых|| | |иностранных |продажи за |за рубежом в || | |активов в |рубежом в |общей || | |общих |общем объеме|численности || | |активах (%) |продаж (%) |персонала (%)||Royal | | | | ||Dutch/Shell |Энергетика |67,8 |73,3 |77,9 || | | | | ||Ford |Автомобилестроени|29 |30,.6 |29,8 || |е | | | || | | | | ||General |Автомобилестроени|24,9 |29,2 |33,9 ||Electric |е | | | || | |84,8 |60,8 |44,4 ||Volkswagen |Автомобилестроени| | | || |е |51,9 |62,7 |50,1 ||IBM | | | | || |Производство ЭВМ |30,5 |45,1 |23 ||Toyota | | | | || |Автомобилестроени|86,9 |98,2 |97 ||Nestle |е | | | || | | | | || |Пищевая | | | || |промышленность | | | | Наиболее интернационализированной компанией среди крупнейшихтранснациональных корпораций является швейцарская «Nestle». Объем еезарубежных продаж составляет 98% их общего размера, у «Philips» этотпоказатель составляет 88%, у «British petroleum» - 75%. Продажи филиалов идочерних компаний превышают объем мирового экспорта. В результате ихмеждународных операций треть мировой торговли осуществляется в рамкахтранснациональных комплексов. Экспорт капитала осуществляется не только ведущими в промышленномотношении странами. Он вывозится также из продвинувшихся в промышленномотношении стран Азии и Латинской Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур,Бразилия). Крупнейшие компании этих стран экспортируют капитал с цельюрасширения сфер своей деятельности, использования трудовых ресурсов илинаучно-технических достижений принимающих стран для извлечения болеевысоких прибылей. К настоящему времени уже в основном сложилась такая системамироустройства, при которой ТНК контролируют до половины мировогопромышленного производства, 63% внешней торговли, а также примерно 4/5патентов и лицензий на новую технику, технологии и «ноу-хау». Под контролемТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов,табака, джута и железной руды, 85 – рынка меди и бокситов, 80 – чая иолова, 75% - бананов, натурального каучука и сырой нефти. Половинаэкспортных операций США осуществляется американскими и иностранными ТНК. ВВеликобритании их доля достигает 80, а в Сингапуре 90%. Большая частьплатежей, связанных с трансфертом новых технологий, осуществляется внутриТНК: в США их доля составляет 80%, в Великобритании – 90.Ядромирохозяйственной системы составляют около 500 ТНК, обладающих практическинеограниченной экономической властью. При этом в развитых странах в каждойотрасли доминирующее положение занимают всего два-три супергиганта,конкурирующие между собой на рынках всех стран. По оценкам журнала«Экономист», 5 крупнейших ТНК контролируют более половины мировогопроизводства товаров длительного пользования, а также самолетов,электронного оборудования, автомобилей и другой продукции. Особеннозначительна степень концентрации в отраслях, связанных с информационнымитехнологиями. Например, 2-3 компании контролируют практически всюмеждународную сеть телекоммуникаций. Экономическая мощь крупныхтранснациональных корпораций сравнима с ВВП средних государств, и онидиктуют свою волю многим странам. На развивающемся рынке гражданскогосамолетостроения, объем которого в начале следующего тысячелетия вырастетдо 1 трл. долл. и 16 тыс. новых самолетов в год, господствовали в основномтри компании: «Эйрбас индастри», «Боинг» и «Макдоннел Дуглас». Ониконтролировали соответственно 30-35%, 60-70 и 3% рынка. Происшедшее вавгусте 1997г. слияние «Боинг» и «Макдоннел Дуглас», стоившее 15 млрд.долл., усилило позиции американского капитала и оставило на рынке лишь двеосновные компании. К числу крупнейших по величине зарубежных активовотносятся следующие ТНК: «Ройал-Датч-шелл»(Великобритания – Голландия,основная сфера деятельности - нефтепереработка); «Эксон» (США,нефтепереработка); «IBM» (США, компьютерная техника); «Дженерал моторз»(США, автомобилестроение); «Хитачи» (Япония, электроника). Среди 20 ведущихнефинансовых ТНК по этому показателю преобладают 6 американских корпораций,3 представляют Японию, 3 - Германию, 3 - Великобританию(из них 2 совместнос Голландией), 3 - Голландию(2-совместно с Великобританией), 2-Францию, 2-Швейцарию. Однако по объему продаж лидирующие позиции в мировой экономикедо начала кризиса 1997 года сохраняли японские ТНК: «Иточи», «Мицуи»,«Мицубиси», «Сумимото», «Марубени». За ними следовали американские ТНК:«Дженерал моторз», «Форд», «Эксон». Из 500 самых мощных международныхкомпаний 85 контролируют 70% всех заграничных инвестиций. Эти 500 гигантовреализуют 80% всей произведенной электроники и химии, 95 % фармацевтики,76% продукции машиностроения. Крупнейшие компании мира. (Таблица 2)|Позиция в |Корпорация |Страна |Рыночная ||рейтинге | | |капитализация||Global 500 | | |(млн. $) ||за 1997 г. | | | ||(1996 г.) | | | ||1 (1) |General Electric |США |222 748,3 || | | | ||2 (2) |Royal Dutch/Shell |Нидерланды/Великобритани|191 002,3 || | |я | ||3 (11) |Microsoft Corp. | |159 659,6 || | |США | ||4 (5) |Exxon Corp. | |157 970,4 || | |США | ||…91 (421) |РАО «Газпром» | |31 947,.1 || | |Россия | ||…224 |ЛУКОЙЛ | |16 437,5 || | |Россия | ||225 |РАО ЕЭС | |16 375,7 || | |Россия | | Причиной зарубежного инвестирования часто становится интерес кприродным ресурсам различных стран с целью обеспечить гарантированноеснабжение своих предприятий сырьем. Так, на базе зарубежных инвестиций СШАполучают все импортируемые страной фосфаты, медь, олово, 75% марганцевой ижелезной руды; Япония – 40% бокситов, 50% никеля, 60% медной руды. При этомпоставки с зарубежных предприятий ТНК осуществляются по трансфертным ценам,уровень которых ниже мировых. При освоении зарубежных источников сырья на основе прямых инвестицийучитываются различия в экологических нормах и стандартах между странами.Развитые государства стремятся перемещать в развивающиеся такиепроизводственные мощности, которые в значительной степени ведут кзагрязнению окружающей среды. Эта тенденция наиболее отчетливо сталапроявляться в последние два десятилетия. Капиталовложения в иностранную экономику – активное средствостимулирования спроса на отечественную продукцию. Это достигается за счеттого, что, во-первых, за рубежом создаются новые рынки; во-вторых, частьэкспорта ТНК постоянно идет в адрес их зарубежных филиалов, и этагарантированная доля составляет свыше 1/3 экспорта Канады, Германии,Франции, Швеции, до 1/2 экспорта США. Наконец, инвестиции, будучи размещенными внутри хозяйственнойтерритории иностранных государств, позволяют фирме обойти тарифные инетарифные барьеры. Транснациональные корпорации осуществляют свои капиталовложенияпреимущественно в долгосрочных целях. Хотя они нередко быстро перебрасываютогромные финансовые ресурсы из одного региона земного шара в другой, чтоможет дестабилизировать финансовые рынки в отдельных регионах, нельзязабывать, что ТНК – это прямые инвестиции, вкладываемые в многолетниепроекты. Поэтому деятельность ТНК может быть оценена как преимущественноспособствующая стабилизации мировых рынков капитала. Ведь это крупныекомпании, которым нужна стабильная хозяйственная среда, в том числефинансовая. Глава 2. Диверсификация деятельности ТНК: основные причины. Развитое рыночное хозяйство прошло через множество этапов, каждый изкоторых характеризовался разнообразным сочетанием специализации идиверсификации как асимметричными формами организации производства.Наиболее ощутимое развитие диверсификация получила в большинстве стран всередине 50-х годов, когда впервые дало о себе знать (с разной остротой вотдельных странах) относительное исчерпание внутренних источников ростаэффективности производства. Пионерное исследование диверсификации и интеграции американскихкомпаний в 1962 г., осуществил М.Горт, японских предприятий - в 1979 г.Е.Есинара. Вопросы стратегии диверсификации в эпоху массового потребления былиглавным предметом обсуждения, что связано, с одной стороны, с заметнымснижением темпов роста по сравнению с предшествующим этапом, а с другой -стремлением фирм устоять в условиях неравномерного экономического иполитического развития. Существенные изменения экономических, социальных и научно-техническихусловий деятельности промышленных фирм коренным образом изменили требованияк управлению, чтобы приспособиться к внешней ситуации. Острейшая борьба намировых рынках, замедление экономического роста и технического прогрессапотребовали преобразования производства, для которого стало недостаточнымприобретение передовой техники и технологии, результатов научныхисследований. Этим во многом объясняется тот факт, что диверсификация сталанаиболее распространенной формой концентрации капитала. Способствовало разработке стратегии диверсификации падение нормыприбыли на капитал, вложенный в традиционное производство. Причины переориентации предприятий на стратегические вопросы, помнению Р.Кунца, не поддаются однозначному определению. Такого же мненияпридерживаются и другие исследователи. Авторы выдвигают ряд наиболеераспространенных обоснований, определяющих ассортимент и номенклатурувыпускаемой продукции, необходимость расширения сфер приложения капитала.Утверждения справедливы не потому, что свидетельствуют о недостаточнойтеоретической и практической проработке вопроса, а потому, что, во-первых,цели диверсификации производства напрямую зависят от финансового состоянияи возможностей предприятия (схема 1) и, во-вторых, привлекательностьотраслей для фирм различна в краткосрочном и долгосрочном периодах. Так,финансовые возможности убыточных, средних и преуспевающих предприятийдиктуют различные стратегии от "просто выжить" до образованиястратегических альянсов. Выделение средств на социальные цели иблаготворительную деятельность свидетельствует о том, что экономическиеинтересы субъектов деятельности в основном удовлетворены и приоритетысмещаются в сторону формирования доброго имени и марки фирмы. Диверсификация прежде чем приобрела современные черты, в рамкахглобальной стратегии фирм прошла сложный путь развития, меняясь подвлиянием внешних обстоятельств, так и внутрифирменных критериев. В таблицепоказана эволюция соответствующих идей - от манипулирования набором товаровк манипулированию набором стран. Историю такой эволюции условно можноразделить на четыре этапа, и на каждом из них происходило становление такихосновных элементов, как: товарный набор; отраслевой набор; набор отраслей исфер деятельности; набор стран. Каждый последующий этап был шагом в достижении целей производства иотличался изменением приоритетов в развитии предпринимательскойдеятельности. Анализ результатов англоязычных исследований позволяет нам выделитьмотивы и цели, которые наиболее часто служат стимулами для расширениямасштабов предпринимательской деятельности. На предприятиях отечественной промышленности и в отраслях экономики внастоящее время сформировались различные предпосылки диверсификациипроизводства. Поэтому в России мы будем наблюдать не эволюционный характерразвития явления, что имело место в мировой практике, а наоборот,диверсификация будет осуществляться одновременно на различных этапах. Инвестиционная привлекательность отраслей и сфер деятельности. Поискнаправлений диверсификации производства для предприятий отечественнойэкономики является актуальным в связи со следующими обстоятельствами. Во-первых, "советская экономика боролась за одно из первых мест в мире поуровню специализации производства" и создала огромные монопродуктовыесубъекты деятельности. Необходимость приспособления к новым экономическимусловиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложениясозданного производственного потенциала. Во-вторых, диверсификацияпроизводства является инструментом межотраслевого перелива капитала иметодом оптимизации структурных преобразований в экономике. (Табл. 3) В целях сокращения издержек на поиск сфер приложения капитала иразработку перспективных стратегий диверсификации необходимо ответить навопрос: почему равновеликие инвестиции, вложенные в различные отрасли исферы деятельности, присваивают различные массы прибыли? Самое простоеобъяснение разницы потенциальной эффективности отраслей состоит в том, чтоисторически в различные отрасли экономики вложено неодинаковое количество икачество совокупного общественного труда. Накопленный капитал - основной,финансовый, интеллектуальный - в отраслях с высоким производственнымпотенциалом позволил удовлетворить потребительский спрос и свел нормуприбыли к среднеотраслевой. Ярким примером, подтверждающим это объяснение, может бытьавтомобилестроение. Мировой рынок автомобилей в настоящее время представлен ограниченнымчислом фирм и фактически сформировался. Для данной отрасли характернавысочайшая структурная конкуренция в основном цен и качества выпускаемыхавтомобилей. Вопрос лидерства в отрасли мог бы быть предметом долгойдискуссии, однако определенно можно выделить в числе лидеров японскихпроизводителей, автомобили которых отличаются высоким качеством и невысокойценой. Важной характеристикой автомобилестроения является относительнонизкая норма прибыли. Таким образом, высокая степень конкуренции,существование барьеров и самое главное - невысокая норма прибыли делают этуотрасль малопривлекательной для потенциальных инвесторов. [pic] В связи с этим возникает проблема определения совокупности признаков,отличающих отрасли друг от друга и влияющих на эффективностьдиверсификационных программ. Выделяются пять основных факторов,воздействующих на потенциал эффективности отрасли: конкуренция междуфирмами, выпускающими одинаковую продукцию; возможность появления новыхконкурентов; производство товаров-заменителей; позиции поставщиков сырья иматериалов и положение покупателей на рынке. В связи с этим возникает проблема определения совокупности признаков,отличающих отрасли друг от друга и влияющих на эффективностьдиверсификационных программ. Выделяются пять основных факторов,воздействующих на потенциал эффективности отрасли: конкуренция междуфирмами, выпускающими одинаковую продукцию; возможность появления новыхконкурентов; производство товаров-заменителей; позиции поставщиков сырья иматериалов и положение покупателей на рынке. Не отрицая важности перечисленных факторов, характеризующихпривлекательность диверсификации производства, укажем те, которымируководствуется предприятие при выборе того или иного вида деятельности:экономическая эффективность, уровень предпринимательского риска,продолжительность оборота капитала, уровень ликвидности.С точки зрения эволюции предприятия совокупность и величина признаковотличия остаются неизменными в определенный период времени. По мереудовлетворения потребностей, насыщения спроса, изменения вкусов ипредпочтений потребителей меняются приоритеты в обществе. Ситуациязаставляет предприятия адекватно приспосабливаться к изменившейся ситуациии искать новые товары, технологии, перспективы существования. Циклыдиверсификации, следующие за циклическими колебаниями экономическойконъюнктуры, в долговременном периоде порождают два разнонаправленныхпроцесса. Посредством постоянного перелива и распределения между различнымисферами в зависимости от понижения и повышения нормы прибыли капиталобусловливает такое соотношение между спросом и предложением, что всегдасуществует стремление развивать отрасли с высокой рентабельностью итормозить с низкой. В ходе этого достигается не просто равновесие междуспросом на товары и предложением, а более существенное равновесие междупроизводственным потенциалом каждой отрасли и потребностями в продукцииэтой отрасли. Отсюда можно сделать вывод, важный как для определениянаправлений реструктуризации экономики, так и для распределения ресурсов:уровень потребностей обратно пропорционален уровню производственногопотенциала отрасли, удовлетворяющей эту потребность. Следует отметить еще один аспект проблемы поиска потенциальнопривлекательных сфер деятельности. Анализ публикаций позволил выделить двапротивоположных направления такого поиска. Первое направлениехарактеризуется последовательным проведением линии на диверсификацию набазе основного вида деятельности, т.е. той отрасли специализации, котораяпервоначально была положена в основу создания предприятия. Иногда ееназывают ключевой сферой либо основным профилем фирмы. Более того,предлагаются различные показатели и методы измерения связей. Второму направлению свойственно, наоборот, другое утверждение -стратегия диверсификации необязательно связана с главным производством.Между двумя крайними позициями, по нашему убеждению, нет противоречия.Существо различных подходов состоит в том, что стратегические направлениядиверсификационной политики также зависят от финансового состояния итенденции эволюции предприятия. Анализ наших эмпирических исследований,направленных на проверку этой гипотезы, дал положительные результаты. Таблица 4| ||Традиционное производство |Новое производство || |(диверсификация) ||Падение нормы |Высокая норма ||прибыли |прибыли ||Извлечение капитала |Вложение капитала ||Снижение объема традиционного |Увеличение объема производства ||производства |новой продукции ||Отрицательный эффект масштаба |Положительный эффект масштаба ||производства |производства ||Уменьшение предложения |Увеличение предложения ||Повышение цены |Снижение цены товара ||товара | ||Увеличение прибыли |Снижение прибыли ||Ликвидация убытков |Ликвидация прибыли | Связь между финансовым положением предприятия и диверсификациейпроизводства является достаточно простой, поскольку первое определяетнаправления и эффективность второго. Так, направления диверсификации,характерные для начальных этапов развития, опирались на объективную основу - альтернативное использование отходов, производственных мощностей, торгово-коммерческой сети и были тесно связаны с финансовыми возможностямитрадиционного производства. Отличие следующих этапов диверсификации состояло в уменьшении ролиосновного производства, не ограничивалось экспансией в свои или сопряженныеотрасли и сопровождалось полным отрывом финансовых интересов от интересовпроизводства. По мере развития, как фирм, так и собственно диверсификациицели извлечения прибыли достигались путем расширения возможностей миграциикапиталов за пределы отрасли, региона, национальные экономики. Поэтому дванаправления в развитии предпринимательской деятельности нетрудно объяснитьэволюцией процесса от связанной диверсификации к автономной. Рассматриваемые вопросы не претендуют на бесспорность. Мы ставим своейцелью обратить внимание, во-первых, на их актуальность. Необходимо перейтиот изучения зарубежного опыта и проверки академических гипотез к разработкеи экспериментальной проверке русскоязычных программ диверсификацииотечественных предприятий. Субъекты рыночных отношений, на наш взгляд, покане владеют методами управления набором видов деятельности, идиверсификационный портфель формируется методом проб и ошибок. Во-вторых,стратегия диверсификации является важным средством реструктуризацииэкономики и повышения ее конкурентоспособности. Поиск направленийструктурной перестройки гораздо выгоднее осуществлять путем оценкиинвестиций в отрасли экономики и сферы предпринимательской деятельности,которые обладают потенциалом высокоэффективной диверсификации производства. Глава 3. ТНК и мелкий бизнес в индустриально развитых странах. Для того чтобы охарактеризовать связь крупных ТНК и мелкого бизнеса,дадим определения таковых. Транснациональные корпорации – это акционерныекомпании, которые, сосредоточив в своих руках капиталы собственников измногих стран, создают с их помощью в десятках государств отделения идочерние предприятия, осуществляя координацию их деятельности. Материнскаякомпания централизованно контролирует все отделения, разрабатывая общуюстратегию в распределении ресурсов между ними, делит рынки сбыта, т. е.родительская компания и ее отделения – единый экономический организм. Что касается малого бизнеса, то в западных странах не разработанединый критерий, согласно которому те или иные предприятия относятся ккатегории малых предприятий. Существуют интеллектуальные определения. Одноиз них довольно распространенное определение, данное в докладе комитетабританского парламента по исследованию малых фирм (так называемый комитетБолтона) в 1971 году: «... малой является фирма, которая, во-первых, имеетотносительно небольшую долю рынка своей продукции, во-вторых, управляетсясобственниками, в-третьих, независимая в смысле, что не является частьюболее крупного предприятия и собственники - менеджеры свободны от контроляизвне при принятии принципиальных решений. Употребляется такжефункциональная классификация. По определению международного бюро труда, кмалым и средним предприятиям относятся фирмы в обрабатывающейпромышленности и в сфере услуг, семейные предприятия, фирмы, использующиенадомников, кооперативные, индивидуальные предприятия. Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, определяющий темпыэкономического роста, структуру и качество валового национального продукта.Но дело не только в количественных показателях - этот фактор по самой своейсути является типично рыночным и составляет основу современной рыночнойинфраструктуры. Основные преимущества, характерные черты, присущие маломубизнесу: а) возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению скрупными корпорациями в малом бизнесе упрощена структур принятияуправленческих решений, это дает возможность быстро и гибко реагировать наконъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала припереключении с одного вида деятельности на другой. б) ориентация производителей преимущественно на региональный рынок.Малый бизнес идеально приспособлен для изучения пожеланий, предпочтений,обычаев, привычек и других характеристик местного рынка. в) поддержание занятости и создание новых рабочих мест. Эта проблемачрезвычайно актуальна для нашей страны; процесс приватизации уберет балластс предприятий и мелкий бизнес мог бы сыграть роль амортизатора, вобрав всебя свободную рабочую силу. г) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупнымпроизводителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс,передавая его фазы малым предприятиям на основе субкооператоров. д) небольшой первоначальный объем инвестиций. У малых предприятийменьшие сроки строительства; небольшие размеры, им быстрее и дешевлеперевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства,достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда. е) экономическая эффективность производства в малых предприятиях. ж) инновационный характер малых предприятий. Многие экономистыотстаивают идею об исключительной роли малого бизнеса в развертывании НТР. Наиболее значительную активность в области нововведений проявляютвенчурные фирмы. Они успешно конкурируют с крупными, добиваясь болеебыстрых темпов внедрения достижений научно-технического прогресса. Мелкиеисследовательские фирмы активно проводят исследования и разработки,проявляют больше желания взять на себя риск, гораздо эффективнее используютисследовательские фонды и оборудование, квалифицированные кадры, тем самымвносят весомый вклад в инновационный процесс, технологическое обновлениепроизводства. Мелкие инновационные фирмы с их мобильностью в условияхконкуренции новых товаров, когда рыночным фактором становятся темпыобновления ассортимента выпускаемой продукции, нашли свое место в системехозяйства. Они занимаются начальными стадиями нововведений, оставляякрупным фирмам капиталоемкие стадии промышленного развертывания новыхпроизводств. Достижения научно-технического прогресса позволяют им быстроподключиться к наукоемким отраслям, не располагая при этом большимкапиталом. Но одной из главных функций мелкого бизнеса по отношению к крупномуявляется - выполнение вспомогательных функций по отношению к крупнымпроизводителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс,передавая его фазы малым предприятиям-субкооператорам. Кроме того,некоторые функции крупных предприятий обладают спецификой, затрудняющей ихвыполнение силами тех же или иных крупных фирм (например, эпизодическаярассылка рекламно-информационных материалов от производителя потенциальнымили действующим его клиентам). Эта область деятельности также принадлежитмалым предприятиям. Существуют также и качественные характеристики мелкого и крупногобизнеса (табл. 7). Крупные ТНК могут иметь и имеют огромное влияние на мелкий бизнес виндустриально развитых странах. Вместе с тем сегодня было бы невернымпредставлять дело так, что повышение роли ТНК привело к полному вытеснениюмелких и средних компаний из международной торговли. Мелкий и среднийбизнес продолжает играть в ней зачастую довольно значительную роль. Однакодеятельность такого бизнеса все чаще оказывается под влиянием ТНК. Этопроявляется: . Во-первых, в том, что многие небольшие специализированные компании выступают подрядчиками ТНК и их экспортные поставки представляют собой детали и узлы для конечных продуктов, собираемых на предприятиях ТНК; . Во-вторых, все чаще мелкие и средние компании прибегают к услугам торгового аппарата ТНК для реализации своей продукции на внешних рынках и служб технического сервиса ТНК для обслуживания своей техники и т. д.; . В-третьих, даже если мелкие и средние фирмы выступают вполне независимо на мировом рынке, они учитывают профиль деятельности ТНК и могут рассчитывать на успех только в тех секторах мирового рынка, на которых не представлены товары ТНК. Другими словами, они заполняют те «ниши», которые по тем или иным причинам не интересуют ТНК. Крупные компании используют мобильность малых предприятий и ихспособность оперативно адаптироваться к происходящим на рынке изменениям.При этом они взаимодействуют с ТНК на контрактной основе (снабжение,финансирование, проведение НИОКР). Многие слияния происходят между фирмами и транснациональнымикорпорациями, предоставляющими последним консультационные, транспортныеуслуги, связь. Такие слияния способствуют формированию глобальных сетей вразных сферах экономики. Трансграничные слияния и поглощения происходятпреимущественно между фирмами, базирующимися в развитых странах. Мировая практика убеждает: прорыв к рынку может быть осуществленпрежде всего, через активное развитие малого бизнеса. Он является сегоднястановым хребтом экономики развитых стран. Это подтверждаетсяколичественным соотношением предприятий «малой экономики» к общему числуфирм, действующих на рынке той или иной страны. Предприниматели все чащеосознают необходимость использовать не только преимущества специализации,особую атмосферу творчества и заинтересованности, традиционно царящую вмалых фирмах, но и возможности, которые открываются при производственнойкооперации: экономия на масштабах, совместные научно-исследовательскиеразработки, разделение риска. Большой плюс малых предприятий состоит в том, что многие из нихоказались более приспособленными, чем крупные компании, к условиям развитияв кризисные периоды для экономик Запада. Крупные фирмы не стольчувствительно и быстро реагируют на какие-либо колебания или изменения вэкономике. Не случайно в политике правительств Германии, США и многихдругих развитых капиталистических стран помощь мелкому бизнесу занимаетособое место. Мелкие предприятия стали своеобразным индикатором общегосостояния дел в экономике. Небольшие предприятия наиболее чутко реагируютна изменение хозяйственной конъюнктуры, падение или повышение нормы прибылив отраслях экономики. Итак, как показывает анализ форм, профиля и организационных структурмалого предпринимательства, значительная их часть органически связана сработой крупных производственных структур. Малые предприятия либовзаимодействуют с ними в режиме устойчивого кооперирования, либо формируютинфраструктуру функционирования всех видов предприятий, находящихся наодной территории. В этих условиях выбор направлений развития и обоснованияпрофиля малых предприятий в большей мере зависит от сложившейся общейорганизационно-производственной структуры и в первую очередь от крупныхпредприятий. Такая взаимосвязь крупного и мелкого бизнеса требует созданияпрогрессивных организационных структур. Глава 4. Помимо прямых зарубежных инвестиций важным фактором расширения ТНКстали слияния с фирмами-партнерами в единое предприятие и поглощениеконкурентов. Европейские инвестиции в США происходили главным образомименно в такой форме. Стратегические альянсы — разного рода гибкиемежфирменные союзы, создаваемые для совместного решения ориентированных наглобальный рынок конкурентных задач в той или иной области, но позволяющиепродолжать соперничество в других сферах. Стратегические семьи являются обобщающей формой предпринимательствафирм, которые не конкурируют друг с другом, имеют взаимодополняющуюстратегию, зависят друг от друга в процессе достижения успеха на рынке. В качестве примеров стратегических семей можно привести отношения«заказчик-поставщик» и связи между производящими компаниями иобслуживающими их банками. В качестве конкретных целей создания стратегических альянсов можновыделить следующие сгруппированные по нескольким основным позициям: 1) технологические альянсы, предполагающие международное сотрудничество фирм в сфере НИОКР, — 37,7% межфирменных коалиций; 2) соглашения о совместном производстве (23,3%). Многие из производственных альянсов ориентируются на достижение экономии на масштабах производства. При этом в одних случаях фирмы могут стремиться к объединению усилий тех или иных звеньев производственной цепочки при сохранении полной независимости во всех остальных операциях, а в других — создавать совместные предприятия; 3) соглашения в области сбыта (7,9%). Главное целевое назначение сбытовых альянсов состоит не в устранении или ограничении взаимной конкуренции участников, а во взаимном предоставлении доступа к сбытовым сетям друг друга на стратегических рынках. Особенно активно осуществляют подобную деятельность мелкие и средниепо международным масштабам предприятия, которые тоже стали активно выходитьна международную арену. В США зарубежные компании потратили 10,6 млрд. $ напоглощение 233 корпораций и 2,4 млрд. $ на создание 329 новых филиалов. В 80-е годы прокатилась самая крупная волна слияний, за один год(1986) на слияния в ПРС было затрачено 250 млрд. $, а за 10 лет – 12 млрд.$. Очень крупные размеры и широкий масштаб деятельности ТНК заставляютбольшинство экономистов относить их к разряду монополий. Однако, такоебезоговорочное заключение не является правильным, так как сами по себекрупные размеры ещё не делают фирму монополией. Существуют некоторые видыестественных монополий, которые не приносят вреда обществу. В стратегических системах кооперируется большое число предприятий(производящие компании, торговые фирмы, банки) на базе долгосрочнойсовместной работы, создаются общие условия кооперации и регулирования ичерез одну компанию. Международные слияния и приобретения как форма международногопредпринимательства имеет в современных условиях возрастающее значение. ТНК являются особой формой предприятий, представляющих собой примердиалектического единства монополизма и его отрицания. Чтобы понять этопридется вернуться к первым шагам ТНК. Первоначально большинство из них,еще сохранившие старые названия, не были диверсифицированными концернами, вкоторые они превратились после Второй мировой войны. Чаще всего это былидействительно монополии, обычно тресты, связанные с какой-то одной отрасльюпроизводства (для начала века наличие монополий во всех отраслях былотипично). Будучи сами монополистами, они на товарном рынке сталкивались смонополиями, поставляющими им сырье или детали для производства товара,такие как сталь, стекло, каучук, бензин или другие компоненты, необходимыедля производства, например автомобиля. Естественно, что на рынок это всепоставлялось по монопольно высокой цене. Поскольку, как правило, в каждойотрасли, приносящей высокий доход, появляются конкуренты, в борьбе с нимиприходилось искать способы снизить цены на товар. Отказ от уплатымонопольно высоких цен на полуфабрикаты и сырьё – реальный путь экономиисредств. Исходя из этого «Ford» строит собственные предприятия, производящиесталь, а «General Motors» начинает на своих заводах производить стекла идругие комплектующие. Но большую прибыль может дать только предприятие,имеющие оптимальные размеры, поэтому филиалы компании «Ford» начинаютснабжать сталью не только свое производство, но и чужие заводы, подрываямонополию, сложившуюся на рынке. То же самое происходит и со стекольнымпроизводством «General Motors». Но если на автомобильном рынке «Ford» и «General Motors» монополисты,то в стекольной и сталелитейной промышленности им приходится бороться сочень сильными конкурентами, используя в качестве оружия повышенноекачество и относительную дешевизну своих изделий. Таким образом, оставаясьв одной отрасли монополией или олигополией, в других отраслях (а впроизводстве того же автомобиля участвуют даже не десятки а сотни отраслей)крупные фирмы взламывали сложившуюся монополистическую структуру. Производство автомобилей было рассмотрено в качестве простейшегопримера. На самом же деле крупные фирмы потеснили монополистов-поставщиковпо всему фронту, отстаивая и производство каучука и бензина и всех другихизделий, необходимых для выпуска конечного продукта. То же самоепроисходило во всех остальных отраслях. Возникали диверсифицированныеконцерны, сосредоточившие в своих руках сбыт собственных изделий, создавшиесобственные банки, которые оказывают им мощнейшую поддержку в периодыкризисов. Так, кроме промышленного концерна «General Motors» есть еще ибанковский, имеющий филиалы во многих странах (5 крупных банков и различныефонды). Слияния 1998 года установили новые рекорды. Ряд слияний в нефтяныхкомпаниях, таких как Total с Petrofina на сумму 39 млрд. долл., BritishPetroleum с Amoco на сумму 50 млрд. долл., а теперь еще и Еххоn с Mobil насумму 80 млрд. долл., существенно увеличили долю инвестиций путем слияния вобщем объеме инвестиций этого года. Слияния в сфере финансов также поразилисвоими масштабами — 72 млрд. долл. стоило одно только слияние Citibank иTravelers Group. Подрыв монополизма происходил и при создании компаниями зарубежныхпредприятий. Будучи монополистом в собственном государстве крупная фирма,построившая филиал за рубежом, вскоре убеждалась, что ее примерупоследовали корпорации других ПРС. Возможно, каждая из них быламонополистом в своем государстве, но на иностранном рынке борьба уже шла за«каждую пядь» его, за каждого покупателя. Приходится совершенствоватьпродукцию, проводить научные исследования, снижать издержки производства,цены, повышать качество изделий, т. е. делать все то, что никак неувязывается с понятием монополии. Современные ТНК и монополии их когда-топородившие, имеют не большое сходство, чем то, которое сохранилось междуобезьяной и человеком. Конечно, некоторые черты монополий сохранились, но большей частью –это естественная монополия, связанная с производством совершенно новогоизделия, или новой модели старого, новой формой организации труда,маркетинга, менеджмента. В конечном итоге вреда от этого победителю нет,для того, чтобы следовать моде или быть на уровне последних научно-технических достижений ему приходится раскошеливаться. Не исключается и кратковременное «монополистическое поведение», еслифирма первой, до появления остальных конкурентов, проникла на новый рынок. Слияния, объединения, поглощения, разного рода совместноепредпринимательство характерны и для производственных международныхкорпораций. Глобальные транснациональные корпорации все более рельефнообнаруживают тенденцию к образованию крупных групп, объединяющихпромышленные, торговые и финансовые компании. Причинами этих действий, которые осуществляются как добровольно, так исиловым путем, является обострение конкурентной борьбы на мировых рынках,стремление укрепить позиции компании путем диверсификации производства. Кпримеру, компания БАСФ (ФРГ) и «Дюпон» (США) создали совместное предприятиепо производству нейлона. Совместное предприятиебудет выпускать нейлоновое сырье в объемах, составляющих 8%мирового производства. В свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффективноеуправление ТНК может стать причиной слияния с преуспевающим партнером. Так, пятая по мощи автомобильная корпорация Японии «Мазда» с 1996 годастала фактически филиалом американского «Форда». Контрольный пакет акций«Мазды» был приобретен ее давним (с 1979 г.) американским партнером.Характерно, что за сделкой по увеличению акционерного пакета «Форда» стояляпонский банк «Сумитомо», который не только поддерживает «Мазду», но иимеет колоссальное влияние на «Форд». Важная целевая установка компании по слиянию и приобретению —ориентация на сбыт. Покупка компании может пониматься как стратегия выходана рынок. В противоположность созданию новой дочерней фирмы на зарубежныхрынках преимущества покупки определенной компании состоят в том, чтосуществующие структуры, сети, оборудование в сфере сбыта, производства,поставок могут быть заимствованы. Обзор движущих сил слияния компаний и приобретений в 90-е годы приведен в табл. 4. Часто компании объединяются в международные картели с целью проведенияединой торговой политики, путем деления рынка сбыта- и установлениясогласованных цен на свою продукцию. Международные переплетения ТНК представляют собой совместное владение несколькими корпорациями ценными бумагами друг друга. Наибольшее количество международных переплетений приходится на автомобилестроение. В целом же ТНК вынуждены постоянно обновлять производство, изобретатьновые изделия, осуществлять продажу патентов и лицензий, совершенствоватьформы обслуживания клиентов, резко снижать цены на устаревшую продукцию.Все это не имеет никакого отношения к монополизму. Заключение. Благодаря своей организационной структуре ТНК удалось прочно укрепиться в системе мирового хозяйства. ТНК, обладая огромными капиталами, проникли не только в экономическую жизнь стран – партнёров, что влечёт возникновение частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определённой группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая те или иные партии и движения. В результате исследования были выполнены следующие задачи:1. рассмотрены основные направления деятельности ТНК;2. проанализирован механизм влияния ТНК на экономические процессы в развивающихся и промышленно развитых странах;3. рассмотрены международно-правовые механизмы урегулирования деятельности ТНК;4. определена роль ТНК в международном движении капитала. Активное вмешательство в общественную жизнь со стороны ТНК ведёт к тому, что в её деятельности обозначились как позитивные, так и негативные аспекты. В настоящее время ежегодные иностранные инвестиции ТНК значительно превышают объёмы межгосударственного кредитования. Благодаря своим капиталовложениям ТНК сегодня есть в каждой отрасли мирового хозяйства. Транснациональные корпорации доказали свою жизнеспособность несмотряна расхождения в национальных законодательствах, различные уровни развитияэкономики и политических ориентиров. Разноскоростное развитие государств неявляется непреодолимым препятствием для их тесного взаимодействия.Объективный характер интеграции определяется общностью исторических,географических, экономических и других факторов. Мировой опыт подтверждает жизненность и эффективность объединениябанковского и промышленного капитала в рамках транснациональных корпораций,который позволяет ускорить оборачиваемость финансовых ресурсов, сократитьиздержки за счет развития внутри транснациональных корпораций системвзаимозачетов и платежей, увеличить доли ресурсов в денежной форме имобильность перераспределения, возможность проведения крупных сделок,многовалютных операций. Возникновение транснациональных корпораций явилосьне только закономерным шагом в развитии системы организационно-правовыхформ общественного производства, но и необходимым этапом реорганизациипромышленной структуры. Несмотря на все это, существуют мнения, ставящие под сомнениецелесообразность создания транснациональных корпораций. Однако, «практика -критерий истины», и на практике транснациональные корпорации несомненнодоказали свое право на существование. Приложение.|Эволюция диверсификации производства ||Эпохи |Экономическ|С редства |Преобладающая |Последстви||исторического |ие |достижения |форма |я ||развития |предпосылки|целей |организации | || | |производства|производства | ||Эпоха |Концентраци|Создание |Специализация |Создание ||массового |я |товара для |производства |товарных ||производства |производств|рынка. |("чистые |рынков ||(до конца 20-х|а и |Снижение |отрасли") | ||годов) |централизац|издержек | | || |ия капитала|производства| | || |в пределах | | | || |отрасли | | | ||Эпоха |Концентраци|Манипулирова|Горизонтальная |Преодолени||массового |я капитала |ние набором |дифференциация.|е границ ||сбыта (до |в пределах |товаров, |Продуктовая |товарных ||середины 50-х |отраслей. |используемых|(товарная) |рынков ||годов) |Товарная |в |диверсификация.| || |конкуренция|определенной| | || | |области | | || | | |Вертикальная |Отраслевые|| | |Манипулирова|интеграция. |рынки || | |ние набором |Отраслевая | || | |отраслей |диверсификация | || | |(производств|(набор | || |Перенакопле|о |отраслей) |Преодолени|| |ние |технологичес| |е границ || |капитала в |ки |Многоотраслевая|отраслевых|| |пределах |взаимосвязан|диверсификация |рынков. || |отраслей. |ной |(набор отраслей|Национальн|| |Структурная|продукции) |и сфер |ые рынки || |конкуренция|Перелив |деятельности) | || | |капиталов в | | || | |другие | | || | |отрасли и | | || | |сферы | | || | |деятельности| | || | |. | | || | |Манипулирова| | || | |ние набором | | || | |отраслей и | | || | |сфер | | || | |деятельности| | ||Постиндустриал|Перенакопле|Экспорт |Географическая |Преодолени||ьное общество |ние |капитала в |диверсификация |е границ || |капитала в |другие |(набор стран). |национальн|| |отдельных |страны. |Международная |ых рынков.|| |странах |Регулировани|интеграция | || | |е | |Региональн|| | |мирохозяйств|Интернационализ|ые рынки. || |Критическая|енных связей|ация |Эффект || |масса | |производства |мультиплик|| |объемов | | |ации на || |производств|Оптимизация | |мировом || |а в мировом|прибыльности|Глобальная |уровне || |масштабе |в пределах |диверсификация | || | |деятельности| | || |Конкуренция| | | || |между | | |Преодолени|| |фирмами, |Стратегия | |е границ || |деятельност|глобальной | |региональн|| |ь которых |оптимизации | |ых рынков || |оптимизиров|деятельности| | || |ана в | | | || |мировом | | | || |масштабе | | | ||Эпоха |Мировая |Глобальная |Мировая |Мировой ||информационных|конкуренция|оптимизация |экономика |рынок ||и компьютерных| |мирохозяйств| | ||технологий (с | |енных связей| | ||конца | | | | ||90-х годов) | | | | |Таблица 3 Международная деловая среда слияний и приобретений компаний в 90-е годы. Таблица 6.|Движущие силы слияний и приобретений|Результаты международных слияний и || |приобретений компаний ||Возрастающая конкуренция, |Достижение межнациональной и ||глобализация и государственная |географической рыночной ||политика |диверсификации и увеличение доли на || |рынке: фирмы предпочитают || |участвовать в слияниях компаний и || |приобретениях. В 80-х годах || |правительства поощряли волну слияний|| |и приобретений компаний. ||Более высокая эффективность перед |Фирмы создают совместные ||лицом возрастающей конкуренции и |международные производственные сети,||глобализации |направленные на улучшение работы || |фирмы в целом. Слияния компаний и || |приобретения позволяют быстро || |создавать такие сети. ||Доступ к технологиям и сокращение |Чтобы получить доступ к новой ||затрат на исследования и разработку |технологии разделяют риски и || |затраты, связанные с разработкой || |технологии, что сокращает время, || |необходимое для разработки изделия. || |ТНК могут приобретать фирмы, занятые|| |в исследованиях и разработках, или || |объединяться с такими фирмами, чтобы|| |получить доступ к технологиям. ||Ответ на единую рыночную программу |Единая рыночная программа создала ||Европейского Союза |одинаковые возможности, как для фирм|| |ЕС, так и для фирм третьих стран в || |процессе слияний и приобретений, || |направленных на рационализацию || |производства, распространение || |товаров и услуг в пределах ЕС и || |увеличение их доли на рынке. ||Новые инвестиционные возможности |Для того, чтобы воспользоваться || |преимуществом благоприятных || |инвестиционных возможностей, || |созданных экономическим ростом, || |нужно внедряться на новые рынки или || |виды деятельности. ||Качественные характеристики размера фирмы || |Малый бизнес |Малый-средний |Средний-крупный|Крупный бизнес || | |бизнес |бизнес | ||Цели |Определяются |Корректируются |Корректируются |Доминирование || |рынком, |рынком и |рынком и |на рынке, || |интуитивно, с |стратегией, |стратегией, |систематически || |импровизациями |интуитивно |изобретательно |и стратегически||Менеджме|Личный, |Личный, |Личный, |Командный, ||нт |авторитарный, |консультации с |небольшая |большая команда|| |прямой |ключевыми |команда |специалистов, || | |партнерами, |специалистов, |функциональная || | |специалистами |использование |оргструктура, || | | |внешних |консультационна|| | | |экспертов |я структура ||Продукт |Нет |Краткосрочное |Краткосрочное и|Долгосрочное || |планирования, |планирование |нерегулярное |планирование, || |Нет |без |долгосрочное |регулярные || |маркетинговых |маркетинговых |планирование, |маркетинговые || |исследований |исследований |несистематическ|исследования || | | |ие | || | | |маркетинговые | || | | |исследования | ||Персонал|Личные |Личные |Отношения |Строгая || |отношения |отношения |сотрудничества,|иерархия || |«босс-сотрудник|«Наниматель-кол|организационная|отношений, || |» по принципу |лектив |«среда», |сотрудничество || |«большая |сотрудников», |некоторая |в коллективах, || |семья», высокая|некоторая |степень |отсутствие || |степень |степень |мотивации, |вовлечен-ности || |мотивации и |вовлеченности, |усиление |(только у || |вовлеченности, |небольшое |влияния |топ-менеджеров)|| |нет профсоюзов,|влияние |профсоюзов, СТК|, трудно || |нет Совета |профсоюзов, нет| |повысить || |трудового |СТК | |мотивацию, || |коллектива | | |сильные || |(СТК) | | |профсоюзы, СТК ||Финансы |Семья, банк |Семья, банк |Семья, банк, |Банк, акции || | | |акции | | Таблица 7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.1. Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения. М.:Высшая школа, 1996 г.2. Булатов А.С. Вывоз капитала: своя компания за рубежом. М.: Век, 1996 г.3. Е.В.Ленский, В.А.Цветков. Транснациональные финансово-промышленныегруппы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность иперспективы. М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1998.4. Ломакин В.К. Мировая экономика. М.: Изд. объединение «ЮНИТИ», 1998.5. Мовсеян А., Огнивцев С. Транснациональный капитал и национальныегосударства, МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ, 1999, №6.6. Пебро М. Международные эконом




Похожие:

Особенности развития тнк на современном этапе iconОсобенности развития народного хозяйства России на современном этапе

Особенности развития тнк на современном этапе iconОтличительные черты безработицы и особенности развития занятости в РФ на современном этапе. Курсовой

Особенности развития тнк на современном этапе icon«финансирование воспроизводства основных фондов»
Особенности инвестиционной политики на современном этапе развития экономики
Особенности развития тнк на современном этапе iconВитер Анна Владимировна
Кредитная политика коммерческих банков и особенности ее развития на современном этапе
Особенности развития тнк на современном этапе iconИнститут национальной и мировой экономики курсоваяработ а
Особенности развития народного хозяйства россии на современном этапе (создание финансово-промышленных групп, холдинговых компаний...
Особенности развития тнк на современном этапе iconМосковский экономичеcкий институт курсовая работа по дисциплине Финансы организации на тему «Финансирование воспроизводства основных фондов»
Особенности инвестиционной политики на современном этапе развития экономики. 30
Особенности развития тнк на современном этапе iconДля учителей, имеющих небольшой стаж работы, а также не имеющих базового химического образования
Разования (Тенденции развития химического образования в условиях модернизации общего образования; проект фгос; особенности содержания...
Особенности развития тнк на современном этапе iconСемейная политика на современном этапе развития России
Семейная политика на современном этапе развития России. Основные её принципы 7
Особенности развития тнк на современном этапе iconБезработица в экономике России: сущность, причины, особенности Аннотация Сущность понятия «безработица»
Государственное регулирование и пути ее минимизации на современном этапе развития
Особенности развития тнк на современном этапе iconОсобенности развития народного хозяйства России на современном этапе
Эти иска­ния диктуются стремлением к оптимальному сочетанию преимуществ концентрации мате­риальных и нематериальных ресурсов с пре­имуществами...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы