Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» icon

Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах»



НазваниеРостовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах»
страница8/8
Дата конвертации12.08.2012
Размер0,98 Mb.
ТипРеферат
скачать >>>
1   2   3   4   5   6   7   8

Заключение



Написание данной дипломной работы ставило своей целью исследование стратегического и тактического планирования производственно-хозяйственной деятельности ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»». Для достижения поставленной цели в ходе дипломной работы были решены все поставленные задачи.

Конечными целями реализации планирования являются: устранение неплатёжеспособности, восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

В теоретической части дипломного проекта рассмотрены все важные вопросы маркетинговых исследований. Раскрывается содержание и направление маркетинговых исследований, описываются процессы и методы их проведения.

В аналитической части проведено исследование производственно-хозяйственной деятельности и стратегического поведения объекта маркетингового исследования – ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»».

Современный этап функционирования экономики характеризуется усилением конкурентного соперничества. Практически нет такой области экономики, которая в состоянии противостоять влиянию конкуренции и рынка. Ни одна организация и ни одно предприятие, каким бы оно не было по размеру и значимости, не могут позволить себе игнорировать объективную необходимость конкуренции, т.к. именно конкуренция выступает важным механизмом обеспечения рыночной экономики и успешного функционирования на рынке.

Процесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки). На практике эти этапы трудно разделять, так как они представляют собой разные уровни единого процесса анализа. Однако при этом используются разные методы.

Существует четыре основные стратегические альтернативы, т.е. набор различных частных стратегий, позволяющих достичь стратегические цели организации, во всем их многообразии, в рамках выбранной базовой стратегии и ограничений на использование имеющихся ресурсов. Каждая стратегическая альтернатива предоставляет организации разные возможности и характеризуется разными затратами и результатами.

Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на удовлетворение этих запросов. Система маркетинга ставит производство товаров в функциональную зависимость от запросов и требует производить товары в ассортименте и количестве, нужном потребителю.

Проанализировав данные ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»» можно придти к следующим заключениям:

- Предприятие являет собой Общество с ограниченной ответственностью, учредителем которого является одно физическое лицо.

Стратегию ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»» на ближайшие 2012-2015 годы можно сформулировать как активное развитие путем укрепления положения компании на рынке в коммерческом сегменте за счет совершенствования производственно-финансовой деятельности, расширения географии продаж и совершенствования процесса работы с клиентами.

Целью на 2012 год является рост выручки ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»» на 20%. Цель установлена с учетом влияния кризиса и усиления активности ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»» в коммерческом сегменте.

Стоимость основных средств предприятия из года в год увеличивается, что означает увеличение капитальных вложений в производство.

Коэффициент оборачиваемости за 2011 год по сравнению с 2010 годом не изменился и составляет 4,9 раза в год. Это свидетельствует о том, что у предприятия нормальная оборачиваемость оборотных активов.

Коэффициент обновления за 2010 г. составил 0,04, а за 2011 г. коэффициент обновления был выше 0,07, то есть на предприятии шел процесс обновления основных средств.

Так как ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»» развивается все же в технически сложной среде, то она требует сложной информации и высококвалифицированного обслуживающего персонала. Стратегическое управление предприятиями в технически сложной среде должно быть ориентировано на инновации, так как изделия в этом случае довольно быстро устаревают.

Предприятие проводит расширение сфер деятельности, и диверсификация производства и капитала как средство возможного уменьшения коммерческого риска при изменении факторов внешней и внутренней среды; совершенствование организационной структуры управления для повышения его гибкости. При этом организация может создавать центры прибыли, стратегические единицы бизнеса и другие гибкие структуры, ориентированные на достижение конечных результатов; стратегическое управление. В любом случае предприятие должно организовать сбор стратегической информации о внешней среде, который чаще всего построен на неформальной и индивидуальной основе и позволяет организации поддерживать выбранную стратегию развития.


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ





  1. Абаева Л.О. Стратегическое планирование: Практикум. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 56 с.

  2. Алексеев С.В. Методические подходы к формированию стратегических целей диверсификации и оценке степени их достижения. // Экономические науки. -№11 (72). -2010.

  3. Альтшулер И.Г. Стратегический менеджмент. М.: АНХ, Институт бизнеса и делового администрирования, 2009, 158с.

  4. Анискин Ю.П. Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием. – М.: Омега-Л, 2009.

  5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2007

  6. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с.

  7. Баринов В.А. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.

  8. Булава И.В. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия. - РИО МАОК, 2009. – 322с.

  9. Верховская О.Р., Савичев О.П. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 128 с.

  10. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.

  11. Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия // Вестн. Оренбург. гос. ун-та, 2009. - № 4. - С. 91-97.

  12. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008

  13. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2008.

  14. Голубков Е.П. Маркетинг и его роль в экономике // Маркетинг. – 2009. - №3.- С.75-76.

  15. Готлиб А., Зеленцова Г. Становление маркетинговой ориентации отечественных предприятий // Социологические исследования. – 2009. - № 8.- С.62-65.

  16. Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 315 с.

  17. Донской Н.П. Стратегический менеджмент. Опорный конспект лекций. 2011.

  18. Джексон Т.Л. Хосин Канри. Как заставить стратегию работать. Изд.: Институт комплекс. стратег. иссл. 2009. – 248с.

  19. Дубинина Н.А. Подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия. // Вестник АГТУ. Серия Экономика. -2010. -№ 2.

  20. Иванова Е.В. Основы общего и стратегического менеджмента. Белгород, 2009. – 161 с.

  21. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратеги­ческое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. – 2008. - № 9. - С. 46-65.

  22. Крючков В.Н. Нелинейность времени в менеджменте (или чем стратегическое планирование отличается от долгосрочного?). Омск, ОмГУ, 2009. – 368с.

  23. Куприянов А.Н. Стратегия и механизмы формирования конкурентоспособной системы управления промышленным предприятием. - Москва, - ОГТУ, - 2008, – 190 с

  24. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие, 2009. – 207 с.

  25. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М. : КНОРУС, 2012. — 256 c.

  26. Мельникова Н. А. Стратегическое и тактическое планирование рекламных кампаний. Издательский дом Дашков и К - 2012, 180 с.

  27. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. М, КноРус, 2011.- 496с

  28. Смирнова Н.К., Фомина А.В. Реализация стратегий компаний. От простого к сложному. М.: Бератор-Паблишинг, 2008 - 113 с.

  29. Хубулава Н.М. Стратегическое планирование и прогнозирование. Учебно-практическое пособие для студентов всех специальностей и всех форм обучения М., МГУТУ, 2009. - 71с.

  30. Черный Ю.И., Рейнгольд Е.А. Методические аспекты оценки стоимости бизнеса и стратегий развития компании. //Имущественные отношения в Российской Федерации, № 10, октябрь 2009 г. – 23 с.

  31. Чернышев М.А., Солдатова И.Ю, Бортник Е.М. и др. Стратегический менеджмент Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Под ред. М. А. Чернышева. Ростов, 2009. – 265 с.

  32. Шиканов Л.А. Стратегический менеджмент. Изд-во Томского политехнического университета, Томск, 2011, 80 с.

  33. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 215 с.

  34. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 215 с.

  35. Отчетность ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»»

  36. Hitt M.A., Ireland R.D., Hoskisson R.E. Strategic Management: Competitiveness and Globalization: Concepts. South-Western College Pub, 2010. - 448 p.



Приложения

1   2   3   4   5   6   7   8




Нажми чтобы узнать.

Похожие:

Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconРоссийская международная академия туризма Факультет менеджмента и экономики туристского бизнеса Кафедра управление персоналом в туризме
Понятие управления, основные категории управления и их сущность (субъект, объект и цель управления)
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconДиссертация на соискание степени магистра менеджмента выпускающие подразделения
Подразделения: кафедра менеджмента иэф, кафедра экономики природных ресурсов ипр, кафедра отвпо иип, кафедра международного менеджмента...
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconМинистерство общего и профессионального образования российской федерации тюменский государтственный университет международный институт финансов, управления и бизнеса финансовый факультет кафедра финансов, денежного обращения и кредита
Ii. Анализ действующего порядка налогообложения прибыли на территории г. Урая
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconСамарский Государственный Аэрокосмический Университет Факультет экономики и управления Кафедра менеджмента курсовая работа по курсу Исследования Систем Управления на тему: исследование
Определить существует ли зависимость между производством ликеро-водочных изделей (Y) и
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconКруглый стол
Посольство Франции, Фонд «Институт экономики города», кафедра Экономики города и муниципального управления гу-вшэ
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconМинистерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Авторы: проф. Ивашковская И. В.(кафедра экономики и финансов фирмы), преп. Теплицкий А. В. (кафедра экономики и финансов фирмы, компания...
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconИнтернет
Балаковский Институт Техники, Технологий и Управления Факультет инженерно строительный Кафедра Управления информатики в технических...
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconПотребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента
Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. Групповая динамика и разрешение конфликтов. Формальное и неформальное управление....
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconРоссийская международная академия туризма Факультет менеджмента и экономики туристского бизнеса Кафедра управление персоналом в туризме
«Информационные технологии управления персоналом» для студентов 5 курса Института менеджмента
Ростовский международный институт экономики и управления кафедра «Экономики и финансов» Кафедра «Менеджмента и управления в социотехнических системах» iconМосковский экономико-статистический институт факультет экономики и менеджмента Кафедра экономики и статистики фирмы дипломная работа тема: управление проектом
Определение эффективности и сравнение различных вариантов инвестиционного проекта 67
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы