Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала icon

Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала



НазваниеПланирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала
Дата конвертации03.08.2012
Размер38.97 Kb.
ТипДокументы
скачать >>>

ТЕМА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

1. Сущность и цели планирования персонала.

2. Оперативное планирование работы с персоналом.

3. Особенности планирования персонала в государственном и муниципальном управлении.


1. Сущность и цели планирования персонала.

Планирование персонала (кадровое планирование) — это кадровая программа, направленная на оценку как количественной, так и качественной потребности в персонале.

Планирование персонала (или кадровое планирование) предполагает правильную организацию долгосрочной работы с персоналом.

Руководству организации важно располагать в определенное время, на соответствующих рабочих местах, в нужном количестве и требуемой квалификации таким персоналом, который бы обеспечил решение производственных задач. При этом планирование персонала должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Планированию подвергаются следующие потребности организации:

- потребность в замещении персонала по годам в связи с уходом на пенсию, увольнением, переходом на инвалидность и т.п.;

- потребность в снижении численности персонала вследствие внедрения новых технологий, сокращения объемов производства, простоев, неплатежей, ухода на пенсию и т. п.;

- потребность в увеличении численности персонала в связи с расширением производства, с развитием предпринимательской деятельности.

Планирование персонала будет эффективным, когда оно интегрировано в общий план развития организации. Большое влияние на планирование персонала оказывает финансовое планирование, которое определяет финансируемость заработной платы и стоимость развития персонала (рис. 1).





Рисунок 1 - Взаимосвязь планирования персонала с другими видами планирования


2. Оперативное планирование работы с персоналом

Планирование персонала реализуется посредством осуществления комплекса взаимосвязанных мероприятий, объединенных в оперативном плане работы с персоналом. Оперативный план включает следующие основные разделы:

- планирование потребности в персонале (поиск, отбор и наем персонала за счет внутренних и внешних источников);

- планирование адаптации персонала (вновь принятых, сменивших работу и др.);

- планирование использования персонала (с учетом повышения квалификации, возраста, изменения технологического процесса, условий труда и т.д.
);

- планирование обучения и повышения квалификации персонала;

- планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения (от момента приема на работу до увольнения);

- планирование высвобождения (увольнения) или сокращения персонала (рационализация производства, сокращение объемов выпуска продукции и т.д.);

- планирование расходов на персонал организации, в том числе на кадровую службу.

3. Особенности планирования персонала в государственном и муниципальном управлении

Основная задача кадрового планирования состоит в обеспечении органов государственной власти необходимым числом квалифицированных служащих с минимальными затратами при отборе и решении вопросов профессионального развития. Несовершенное планирование кадровых потребностей, а тем более его отсутствие, являются причиной того, что отбор государственных служащих ведется бессистемно, методом "латания дыр", срочного подбора претендентов на освобождающие вакансии.

Особенность планирования персонала на государственную и муниципальную службу заключается в том, что оно базируется на штатном расписании, плане замещения вакантных государственных должностей, плане организационного развития органа государственной власти. Наиболее приемлемым является использование штатно-номенклатурного метода, который позволяет определить как число государственных служащих на основе штатных расписаний, так и их качественные характеристики.

Основой для планирования служат квалификационные требования по государственным должностям государственной службы, а также порядок присвоения и сохранения квалификационных разрядов государственным служащим, которые определены соответствующими нормативно-правовыми документами.

От качества разработки штата, должностных инструкций зависит достоверность расчетов, которые используются при формировании различных разделов кадрового плана.

Порядок планирования потребности в государственных и муниципальных служащих приведен рисунок 2.




Рисунок 2 - Планирование потребности в государственных и муниципальных служащих

Вопросы для повторения:

1 .От чего зависит эффективность кадрового планирования?

2. Как связано кадровое планирование с общим процессом развития и планирования в организации?

З. В чем заключаются особенности планирования персонала на государственную и муниципальную службу?




Похожие:

Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconПланирование персонала в организации сущность и цели планирования персонала. Оперативное планирование работы с персоналом
Планирование персонала (кадровое планирование) это кадровая программа, направленная на оценку как количественной, так и качественной...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconСущность и содержание уп. Цели и задачи уп. Цели и задачи уп
Персонал организации – совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Сущность – это организация эффективной...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconСущность, функции и выгоды стратегического планирования
Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconСущность и виды планирования. Принципы планирования
Планирование это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconПрограмма дисциплины Интегрированное планирование цепей поставок для направления 080500. 68 «Менеджмент»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconОтделение логистики Кафедра информационных систем и технологий в логистике Программа дисциплины «Интегрированное планирование цепей поставок»
Роль процесса планирования в управлении операциями. Назначение планирования. Измерение результатов планирования. Влияние планирования...
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconКонтрольная работа по дисциплине Управление персоналом на тему «Формирование трудового потенциала предприятия» исполнитель: Кошелева Н. А
Сущность, методы и принципы планирования персонала. Виды планов по персоналу
Планирование человеческих ресурсов сущность и цели планирования персонала iconЭкзаменационные вопросы по курсу «планирование на предприятии» Процесс планирования на предприятии и его цели. Система планов предприятия. Нормативная база планирования
Также студенты должны уметь выполнять по каждой теме простейшие расчеты, используемые при планировании на предприятии
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы