Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» icon

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»



НазваниеПрограмма дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»
Дата конвертации30.03.2013
Размер85.98 Kb.
ТипСамостоятельная работа
скачать >>>


Правительство Российской Федерации


Государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования


«Государственный университет - Высшая школа экономики»




Факультет бизнес-информатики



Программа дисциплины


Управление развитием информационных систем

для направления 080700.68 «Бизнес-информатика»

подготовки магистра


Автор Васильев Р. Б. (rvasiliev@hse.ru)




Рекомендована секцией Одобрена на заседании
^
«Бизнес-информатика» УМС кафедры стратегического

управления информационными системами

Председатель Зав. кафедрой

______________ Ю.В. Таратухина _______________Р.Б. Васильев

«___» ____________2009 г « 27 » августа 2009 г.
^
Утверждена УС факультета

бизнес-информатики

Учёный секретарь

___________ В.А. Фомичев

«___» ________2009 г.


Москва

I. Тематический план дисциплины





Название темы

Всего часов по дисциплине

Аудиторные часы

Самостоятельная работа










Лекции

Семинары и практические занятия




1

Введение.
Назначение и содержание стратегии развития информационных систем

28

4

4

20

2

Анализ состояния информационных систем

46

8

8

30

3

Построение портфеля инвестиционных ИТ-проектов

46

8

8

30

4

Организация работ по реализации ИТ - стратегии

42

8

4

30




Итого:

162

28

24

110



^ II. Базовый учебник

  1. Васильев Р.Б, Калянов Г.Н, Лёвочкина Г.А. Управление развитием информационных систем. - М.: Горячая линия-Телеком, 2009

III. Формы текущего контроля знаний студентов и
структура итоговой оценки


Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов:

  • работа на лекциях и семинарских занятиях (доклады, обсуждения);

  • реферат (15-20 стр.);

  • домашнее задание (презентация 5-7 слайдов, пояснительная записка до 10 стр.)

  • экзамен (30 минут на 1 студента).

Структура итоговой оценки по учебной дисциплине:



Формы работы

Вклад в итоговую оценку (%)

Работа на лекциях и семинарских занятиях

20

Реферат

25

Домашнее задание

25

Экзамен

30



^ IV. Содержание программы

Тема 1. Назначение и содержание стратегии развития информационных систем


Миссия и цели организации. Назначение и содержание стратегии развития информационных систем. Задачи, решаемые в ходе разработки стратегии. Определение роли информационных технологий в развитии бизнеса и организации управления. Характеристика бизнеса организации.


Контрольные вопросы по теме:

1. Чем отличается миссия организации от ее целей?

2. Для чего нужна стратегия? Какие задачи она решает?

3.Сформулируйте роли информационных технологий в развитии бизнеса организаций и в деятельности органов госуправления.

4. Какие основные характеристики описывают бизнес организации?

Основная литература

  1. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия, инь и янь информационных технологий-Москва: Интернет-Университет ИТ, 2005.

  2. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами. С.-Петербург: Питер, 2005.

Дополнительная литература

  1. Ермошкин Н.Н., Тарасов А.А. Стратегия информационных технологий предприятия: Как Cisco Systems и ведущие компании мира используют Интернет Решения для Бизнеса. Москва: Московский Гуманитарный Университет, 2003.



^ Тема 2. Анализ состояния информационных систем

Идентификация существующих информационных систем и бизнес процессов, которые они поддерживают. Цели и функциональное назначение действующих систем (задач). Бизнес процессы, поддерживаемые системами (задачами). Адекватность используемых технологических решений и продуктов (архитектуры систем), корректность отношений с вендорами и внешними поставщиками ИТ-услуг. Эффективность технологии эксплуатации систем (задач). Качество организационно-технической документация по системам (задачам). В т.ч. технических заданий, проектной документации. Степень удовлетворенности конечных пользователей и покрытия их информационных потребностей действующими системами. Уровень подготовленности персонала. Наличие обученных групп пользователей. Планы обучения. Статус систем (задач) в Компании. Наличие актов приемки в эксплуатацию, программ и методик испытаний, приказов о внедрении систем. Характеристика ИТ - инфраструктуры. В т.ч., состояние и состав аппаратного обеспечения, системного ПО, обеспечение информационной безопасности. Стоимостные оценки поддержки текущего состояния ИТ. Организация управления ИТ, планы работ по развитию ИТ. Анализ существующих планов развития и предлагаемых проектов в аспекте их соответствия информационным потребностям, стратегии развития бизнеса и организации управления. Анализ проблемных областей. Методы анкетирования, проведения интервью и круглых столов при проведении анализа.

Контрольные вопросы по теме:

  1. Перечислите области анализа состояния информационных систем.

  2. Опишите структуру анкет и сценарий круглого стола для получения исходных данных.

  3. Как определить уровень квалификации персонала?

  4. Как идентифицируются проблемные области?



Основная литература

  1. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия, инь и янь информационных технологий. Москва:Интернет-Университет ИТ, 2005.

  2. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами.

С.-Петербург: Питер, 2005.

Дополнительная литература

  1. Ермошкин Н.Н., Тарасов А.А. Стратегия информационных технологий предприятия: Как Cisco Systems и ведущие компании мира используют Интернет Решения для Бизнеса. Москва: Московский Гуманитарный Университет, 2003.



^ Тема 3. Построение портфеля инвестиционных ИТ-проектов


Общая картина будущего состояния информационных технологий. Идентификация и детализация основных направлений развития информатизации. Портфель инвестиционных проектов по развитию информатизации. Регистр ожидаемых результатов от реализации портфеля выбранных проектов. Оценки необходимых ресурсов. Организационная модель развития информационных технологий. Основные принципы управления процессом развития и контроля за соответствием получаемых результатов регистру ожидаемых. Перспективный план реализации стратегии.




Контрольные вопросы по теме:

  1. Сформулируйте основные направления развития информационных систем.

  2. Как осуществляется приоритизация ИТ-проектов и оценка необходимых инвестиций?

  3. Какие задачи стоят перед службой ИТ?

  4. Опишите процедуры формирования плана реализации стратегии и контроля за его выполнением.



Основная литература

  1. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия, инь и янь информационных технологий. -Москва: Интернет-Университет ИТ, 2005.

  2. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами. -С.-Петербург: Питер, 2005.

Дополнительная литература

  1. Ермошкин Н.Н., Тарасов А.А. Стратегия информационных технологий предприятия: Как Cisco Systems и ведущие компании мира используют Интернет Решения для Бизнеса. Москва: Московский Гуманитарный Университет, 2003.



^ Тема 4. Организация работ по реализации ИТ – стратегии


Категории партнеров. Поставщики оборудования, программных продуктов и услуг. Критерии выбора партнеров. Роль системного интегратора в процессе развития информационных систем. Управление взаимодействием. Организация тендеров на поставку оборудования и внедрение информационных систем.


Контрольные вопросы по теме:

  1. Назовите категории вендоров, партнеров и контрактов.

  2. Опишите процедуры организации тендеров и критерии выбора партнеров.

  3. От чего зависит ценообразование в контрактах на поставку лицензий, оборудования и услуг?

  4. Какова роль системного интегратора?



Основная литература

  1. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия, инь и янь информационных технологий. -Москва:Интернет-Университет ИТ, 2005.

  2. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами. -С.-Петербург: Питер, 2005.

Дополнительная литература

  1. Ермошкин Н.Н., Тарасов А.А. Стратегия информационных технологий предприятия: Как Cisco Systems и ведущие компании мира используют Интернет Решения для Бизнеса. Москва: Московский Гуманитарный Университет, 2003.



^ V. Тематика заданий по различным формам текущего контроля:

Домашние задания


  1. Разработка презентации ИТ – компании.

  2. Разработка коммерческого предложения на внедрение корпоративной информационной системы условного предприятия.

  3. Разработка стратегии развития информационных технологий условной организации.

Рефераты

  1. Тенденции развития ИТ в отрасли (указать наименование отрасли)

  2. Альтернативные модели организации Службы ИТ.

  3. Виды и технологии аудита состояния информационных систем

VI. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

  1. Приведите примеры определений миссии и целей организации

  2. Опишите структуру документа «Стратегия развития ИС»

  3. Для чего нужна стратегия?

  4. Какие роли выполняют ИС в деятельности организаций?

  5. Каким образом описывается основная деятельность организаций?

  6. Приведите пример описания профиля компании

  7. Какие исходные данные нужны для анализа состояния ИС?

  8. Какие методы применяются для сбора исходных данных?

  9. Что такое статус ИС в организации и как он определяется?

  10. Как определяется уровень подготовки пользователей и персонала службы ИТ?

  11. Как выявляются информационные потребности руководителей и сотрудников?

  12. Опишите процесс идентификации проблемных областей

  13. Что такое матрица направлений развития ИС?

  14. Как происходит приоритизация направлений развития ИС?

  15. Как осуществляется переход от матрицы направлений к портфелю проектов?

  16. Что такое регистр ожидаемых результатов?

  17. Как производится оценка ресурсов, необходимых для реализации проекта?

  18. Какие функции должна выполнять служба ИТ?

  19. Дайте определение вендору и партнеру, приведите примеры

  20. Назовите типы контрактов на сопровождение и развитие ИС

  21. Какие документы входят в состав тендерной документации?

  22. Опишите типовую процедуру проведения тендера на внедрение ИС

  23. Как формируются цены на ИТ-инфраструктуру, программные продукты и услуги?

  24. Какие функции выполняет системный интегратор?



Автор________________________Р.Б. Васильев





Похожие:

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»
Программа разработана на кафедре «Стратегическое управление информационными системами»
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Методология и практика ит-консалтинга для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»
Васильев Р. Б, Калянов Г. Н, Лёвочкина Г. А. Управление развитием информационных систем. М.: Горячая линия-Телеком, 2008
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080500. 68 бизнес-информатика подготовки магистра
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080500. 68
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Проектирование информационных систем для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика»

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Проектирование информационных систем для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика»

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Проектирование информационных систем для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика»

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Проектирование информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика»

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Интеграция информационных систем для направления 080700− бизнес-информатика подготовки магистра

Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» icon«Бизнес-информатика Автор программы: Р. Б. Васильев, д т. н., rvasiliev@hse ru Одобрена на заседании кафедры стратегического управления информационными системами
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080500. 68
Программа дисциплины Управление развитием информационных систем для направления 080700. 68 «Бизнес-информатика» iconПрограмма дисциплины Интеграция информационных систем для направления 080700− бизнес-информатика подготовки магистра Автор Грекул В. И., Кондратьев А. В. Рекомендовано секцией умс одобрена на заседании кафедры проектирования и «Бизнес информатика»
Сервер BizTalk Server – как средство интеграции приложений и интеграции бизнес – процессов
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы