Управление корпоративными изменениями Цель курса icon

Управление корпоративными изменениями Цель курса



НазваниеУправление корпоративными изменениями Цель курса
Дата конвертации17.04.2013
Размер33.98 Kb.
ТипДокументы
скачать >>>

Управление корпоративными изменениями


Цель курса:

Сформировать систему знаний о разнообразии форм управления изменениями в компаниях, а также о роли ИТ в управлении изменениями в ряду других факторов бизнеса.


Задачи курса:

  • Формирование понимания разнообразия форм управления изменениями в компаниях;

  • Формирование понимания реальной роли ИТ в управлении и проведении изменений бизнеса;

  • Формирование видения перспектив повышения эффективности управления изменениями в своих компаниях;

  • Формирование базовых навыков принятия стратегических решений в области проведения изменений в бизнесе.


Ожидаемые результаты:

В результате изучения курса слушатели должны:

иметь представление:

  • о разнообразии форм организации управления изменениями в бизнесе,

  • о мировых и российских тенденциях развития управления изменениями в компаниях;

понимать:

  • причины сопротивления, возникающего в ходе проведения изменений,

  • последствия принимаемых решений в области управления ИТ проектом, особенно на стадии его инициирования;

знать:

  • о разнообразии приемов и технологий проведения изменений,

  • о моделях управления изменениями в бизнесе и их национальных особенностях,

  • об опыте управления изменениями в российских и зарубежных компаниях;

уметь:

  • выработать и оценить различные стратегии проведения изменений,

  • оценить промежуточные и конечные бизнес результаты проведения изменений;

приобрести навыки:

  • планирования масштабных изменений бизнеса;

получить опыт:

  • анализа проблемных ситуаций и тенденций при планировании изменений в конкретном бизнеса.



^ Аннотация курса

Выживают не самые сильные и не самые умные, а наиболее быстро приспосабливающиеся к изменениям. Эта дарвиновская формула становится особенно актуальной в период экономического кризиса. В области управления изменениями в мире накоплен большой опыт. Но даже если этот опыт известен и технологии доступны, то простое заимствование приемов и технологий часто приводит к их отторжению или другим неожиданным последствиям. Управление изменениями – естественное продолжение общего управления бизнесом, у которого есть своя внутренняя логика функционирования и развития. Не случайно в некоторых странах уже сформировались национальные модели управления изменениями.

Предлагаемый курс

  • дает слушателю систематические знания о накопленном в мире разнообразии подходов в области управления изменениями;

  • позволяет ему оценить возможности применения этих подходов к бизнесу своей компании;

  • и выбрать для нее возможные стратегии управления изменениями.

В курсе активно используются примеры проведения изменений в российских и иностранных компаниях, а также проводится обсуждение применимости методов и технологий управления изменениями в компаниях слушателей.


^ Вид, форма и содержание аттестации

Итоговая оценка по курсу определяется по результатам деловой игры “Управление изменениями бизнеса”. Разработка стратегического плана проведения изменений бизнеса в рамках деловой игры охватывает решение ключевых задач курса.

Разработка плана проведения изменений происходит в рамках рабочих групп, численность которых не превышает 5 чел. Каждая группа оформляет разработанную стратегию по заданному шаблону и в конце игры проводит ее защиту по заданному сценарию. В ходе защиты идет обсуждение решений между группами. После защиты преподаватель проводит анализ ошибок, особенностей решений и характера хода работы рабочих групп.

Зачет слушателя определяется преподавателем на основании результатов анализа разработанной стратегии и его личного вклада в формировании этого решения.

Деловая игра проводится с использованием методических материалов, определяющих ее цели, содержание, отчетные формы результатов и сценарии их защиты.


Литература:

  1. Г. Минцберг “Структура в кулаке. Создание эффективной организации”, Питер, СПб, 2001

  2. Котельников В.Ю. “Ten3: Новые бизнес модели для новой эпохи быстрых перемен, движимых инновациями”, М. Эксмо, 2007

  3. Остервальдер А., Пинье И., “Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора”, Альпина Паблишер, Серия: Сколково, 2011

  4. Олейник А. “Институциональная экономика”, Москва, Инфра-М, 2000.

  5. Ананьин В.И. “В поисках эффективности ИТ. Часть.1,2,3”, Intelligent Enterprise № 7 (201), 8 (202), 10 (204) /2009

  6. Ананьин В.И. “К конкурентному преимуществу - через проекты”, Управление проектами и программами, № 03(23)2010, Издательский дом Гребенникова

  7. Ананьин В.И. “Экономика организационных изменений”, Сб. статей по материалам 3 международной научной конференции Инновационное развитие экономики России. Роль университетов. Том 2., МГУ им Ломоносова, Экономический ф-т, 2010 Москва

  8. Масааки Имаи “Гемба Кай Дзен”, Альпина Бизнес Букс, Москва, 2005










Похожие:

Управление корпоративными изменениями Цель курса iconПрограмма дисциплины Управление организационными изменениями для направления 030300. 68 «Психология в бизнесе»
Эстер Кемерон, Майк Грин. Управление изменениями. М.: Издательство «Доброе дело». 2006
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconАннотация учебной дисциплины «Управление изменениями» Краткая характеристика учебной дисциплины (курса) Данный учебный курс предназначен для обучения слушателей 2 курса программы мва «Политические и бизнес-коммуникации»
Учебный курс предназначен для обучения слушателей 2 курса программы мва «Политические и бизнес-коммуникации» ипредназначен для углубления...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconУправление проектами Цель курса
Цель курса: сформировать систему знаний о принципах, методах, подходах и инструментах эффективного управления проектом в современной...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconУчебной дисциплины «Управление организационными изменениями» дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (mba)»
Целью настоящего курса является рассмотрение одной из основных проблем современного менеджмента управления изменениями и изучение...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconУчебной дисциплины «Управление организационными изменениями» дополнительной профессиональной образовательной программы для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования Master of Business Administration (mba)»
Целью настоящего курса является рассмотрение одной из основных проблем современного менеджмента управления изменениями и изучение...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconПрограмма дисциплины «Управление организационными изменениями» для направления 081100. 68 «Государственное и муниципальное управление»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Управление организационными изменениями», учебных ассистентов и студентов,...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconУправление информационной безопасностью Цель курса
Цель курса: сформировать систему знаний о принципах, методах, подходах и инструментах эффективного управления информационной безопасностью...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconРеферат по предмету Территориальный Маркетинг на тему Маркетинг в туризме на примере туристической фирмы
Управление каналами сбыта, примеры взаимодействия с посредниками и корпоративными клиентами
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconУправление организационными изменениями на промышленном предприятии на основе консалтинговых исследований
Специальность 08. 00. 05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,...
Управление корпоративными изменениями Цель курса iconИнститут развития образования Программа курса «Управление образовательными организациями в условиях изменений»
Цель курса формирование у слушателей навыков анализа процессов развития образовательной организации и структурирования методов принятия...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©rushkolnik.ru 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы